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평가할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이화득, 『기업전략과 미래수익성에 관한 연구』, 2010. Ⅰ. 전략의 의미와 필요성
Ⅱ. 차별화 전략과 원가우위 전략
1. 차별화전략
2. 원가우위전략
Ⅲ. 전략의 선택 : 차별화 전략
Ⅳ. 참고문헌
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기업 기피현상은 중소기업과 대기업간 임금근로조건 격차 등 노동시장의 이중구도에 기인했다.
* 대기업 대비 중소기업 임금은 66%, 법정복리비는 56%, 산재율은 2.0배 수준이다.
구직자가 받기를 원하는 임금과 실제 시장임금 간에 상당한 격차
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기업 인력난은 여전히 지속
※ 중소제조업 인력부족률(%):3.98(‘01)→9.36(’02)→6.23(‘03)→5.31(’04p)
-청년층의 중소기업 기피현상은 중소기업과 대기업간 임금근로조건 격차 등 노동시장의 이중구조에서도 기인
※ 대기업 대비 중소기업의 임
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기업들은 일자리를 만들어 낼 동력을 잃었다“며 ”고용 시장의 많은 부분을 차지하는 중소기업을 키워 청년 고용을 만들어야 한다“고 말했다.
권 교수는 그러면서 ”이를 위해선 대.중소기업간의 임금 격차를 줄일 수 있는 상생전략, 파트
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기업의 임금인상률간 격차를 좁히기 위해 도입된 공무원 봉급조정 수당이 대폭 삭감된 데 따른 것으로 알려졌다.
하지만, 최근 IMF체제에서 국민의 혈세인 공적자금에 대한 도덕적 해이를 범한 공기업들의 연금에 대해 문제가 되고 있다. 정부
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임금 원칙을 준수하며, 기업 규모 간 복지·임금 격차를 줄여야 한다. 모든 청년이 대기업, 공기업 등 인기 있는 일자리를 얻을 수는 없다. 그러므로 일자리 질(임금, 복지 혜택 등)의 격차를 최소화해 가는 방향으로 노동시장 변화의 구조적인
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임금과 승진의 상승이 기대에 훨씬 못미쳐 자극제가 되지못했다"는 것이었다고 한다. 이러한 점을 고려할 때 연봉제 도입에 있어서 사용자의 의식개혁은 무엇보다 중요한 과제라 할 수 있다.
아직도 기업의 대내외적 위기를 노동자의 임금조
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임금 인상 제시율의 합리성과 근로자 및 사용자의 여건을 충분히 고려한 중재안을 제시한다. (1) 노동 시장
1) 노동 시장의 특수성
2) 노동의 공급과 수요
3) 임금의 결정 요인
4) 임금 격차
5) 우리 나라의 노동 시장 현황
6) 실업의 종류
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격차를 확대하는 경향을 유발할 수 있다. 근로자의 노동이동이 증대할수록 기업은 훈련투자의 수익을 회수할 수 없게 되어 인적자원에 투자할 유인이 감소하기 때문이다. 노동시장의 유연화에 따른 노동이동의 증대가 노동력의 효율적인 배
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임금 피크제- 일정 연령에 도달한 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장함
임금조정옵션제- 기업체와 근로자 모두가 희망하는 경우에 한해 정년 연장에 따른 임금조정의 옵션이 주어짐
4.정년퇴직 후 재고용제도를 확대해야
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