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풍토를 조성하고, 기업 인력의 고령화에 적절하게 대비할 수 있게 되었다.
Ⅲ. 결론
본론에서 살펴 본 바와 같이 노사 합의에 의해 설계된 한국수자원의 공사 임금피크제의 가장 큰 특징은 근로자 본인의 희망에 따라 고용 진로를 선택할 수
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;1.서론
2.본론
1.임금피크제란
2.임금피크제를 실시하는 기업
3.임금피크제에 대한 학계의 반응
4.임금피크제에 대한 공직사회의 반응
5.임금피크제에 대한 NGO단체의 반응
6.임금피크제의 장/단점
7.임금피크제 도입의 고려사항
3.결론
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임금피크제의 개념
2. 임금피크제의 도입배경
3. 생산가능인구 감소와 고령화
4. 고령층의 취업 희망
5. 기업의 인건비 부담
6. 정년 60세 연장법
7. 임금피크제의 목적
8. 임금피크제의 유형
9. 정년연장형
10. 고용연장형
11. 정년보장형
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라고 할 수 있다. 이러한 지원금 제도 개편에 대해 긍정적인 시각도 있지만 부정적인 목소리도 나오고 있다.
하지만 이렇듯 임금 피크제를 정부에서 계속적으로 관심을 가지고 더 좋은 방향으로 개선해 나아가는 것이 중요하다. 앞으로 임금
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기업의 사회적 책임을 인식하여 임금피크제를 임금삭감수단으로 이용하면 안 된다.
4. 정부의 자제
노사자율결정사항으로 도입강제는 바람직하지 않다. 다만, 모델개발이나 가이드라인제시 등은 필요하다.
VI. 결
현재 우리나라에서 임금피
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기업 노동조합을 중심으로, 서울대학교, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업 노동의 행위주체
1. 기업
2. 노조
3. 국가
Ⅲ. 대기업 노동의 조직강화
Ⅳ. 대기업 노동의 기업문화
Ⅴ. 대기업 노동의 노무관리
Ⅵ. 대기업 노동의 임금양보
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기업의 정보기술전략이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 건국대학교
이금미(2007) - 임금피크제의 유형별 제도적 특성 및 제도정착을 위한 개선방안 연구, 서강대학교
이재준(2005) - 우리나라 기업의 성과배분제도 발전방안에 관한 연구,
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임금피크제\'는 좋은 모델이며 활용가치가 높다. 한창 일할 나이의 25-49세의 인구는 현재 2,066만 명으로, 2007년도에 2,082만5000명으로 절정에 달한 뒤 감소할 것으로 예상하고 있다.(한국정부 통계청, 2005년)
고령자의 고용연장은 기업의 추가적
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기업의 지배구조에 관한 연구, 대한일어일문학회, 2004
◈ 김흥문, 임금피크제도의 도입방안에 관한 고찰, 신용보증기금, 2004
◈ 박경열, 일본기업의 성과주의 인사관리와 노사관계의 변화, 현대일본학회, 2009
◈ 부종철, 경제불황하의 일본기
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기업의 성과주의 인사관리와 노사관계의 변화, 현대일본학회, 2009
이지평, 급증하는 일본기업의 한국투자, LG경제연구원, 2000
이지평, 일본기업의 e-business, LG경제연구원, 2000
허동한, 일본기업의 임금피크제 도입동향과 시사점, 경총 노동경제
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