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경영진이 대면접촉을 함으로써 공동으로 문제를 인지하고 해결하고 강사와 연수생으로 선발되는 것이 선망의 대상이 되고 경력관리에도 도움이 될 때, 그 기업의 연수시스템은 성공했다고 볼 수 있다.
변화하는 환경에 발맞추어 새 시대 리
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기업의 대응 전략
1) 경영 패러다임의 전환 필요
2) 재무 건전성 확보
3) 투자효율성 재고
4) 경영권 방어 노력 강화
3. 금융의 대응 전략
1) 금융의 자율성 확보
2) 부실채권의 정리
Ⅶ. IMF금융위기(경제위기)이후 경제전망과 한국경제의
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경영 기법의 성공적인 실행은 있을지 몰라도 궁극적인 목적은 실패 할 것이다. 그리고 이 것은 식스 시그마의 실패사례로 남게 될 것이다.
- 목 차 -
1. Introduce
2. GE 사 개요
3. 식스 시그마에 대한 소개
4. GE 사의 식스 시그마 이용
5. 식스 시그
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경영․자율경영의 휴렛패커드 사례
4. 학습시스템의 모토로라 사례
5. 협조적 파트너십의 누미사 사례
제 3절 노사관계 안정을 위한 정책 대안
제 4절 협력적 노사관계 구축방안
1. 노사관계 패러다임의 전환
2. 사용자의 책임과
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변화 방향, 그리고 현재의 문제 등을 진단한다. 제3부에서는 IMF 경제 위기와 대대적 구조 조정이라는 압력 속에서도 노사협력을 토대로 성공적 구조 조정을 이룩할 수 있었던 한국 기업들에 대한 사례를 통해 이들 기업들이 제공하는 교훈들
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변화를 바라보는 기본틀
1.1 신자유주의 패러다임의 순환: 라틴아메리카에서 동구로
1.2 시민사회론
1.3 자율주의 맑시즘
2. 연대노조의 성립과 폴란드 현실사회주의의 붕괴
2.1 1970년대 경제개혁의
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패러다임의 변화, 상품 중심의 교역에서 서비스나 기술 무역이 활발해 지고 있고 IT기반의 전자상거래가 활성화되면서 중요성도 점점 증가 하고 있다.
또한 ISO 9000등 기업 경영 표준이 점점 다양한 분야로 기업의 사회적 책임분야까지 경영 표
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패러다임의 변화
4. 전략적 인간자원관리
5. 외국의 인간자원개발
Ⅲ. 지식기반사회에서의 인간자원개발
1. 산업화로부터 정보화 시대로의 변화
2. 세계화 논리에 따른 경쟁논리의 심화
3. 지식경제의 시대
4. 지식기반사회의 인
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한국경제
1. 절반의 성공 IMF 프로그램, 미완의 4대 구조개혁
2. 새로운 패러다임을 만들어내지 못한 상태
Ⅲ. 지난 4년간의 부문별 변화
1. 외환 유동성 및 대외 신인도
2. 거시 경제
3. 산업 활동
5. 사회·문화
Ⅳ. 향후 과제
Ⅴ. 결론
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경영, 이프레스
조동훈(2009),E 비즈니스 개론, 한올출판사
정창덕(2010), 유비쿼터스 시대 IPTV 전자상거래와e-비즈니스 전략, 진한엠엔비 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비즈니스, E-BIZ)의 의미
Ⅲ. 인터넷비즈니스(이비즈니스
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