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)의 개선 방향
1. 제도적 측면의 활성화 방안
2. 사업자 측면의 활성화방안
1) 현지업체 활용
2) ABS방식 활용
3) 현물출자 활용
4) 투자자관리(IR : Investment Relationship) 강화
5) 프로젝트 파이낸싱 대출시 보완점
Ⅸ. 결론
참고문헌
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·········16
7. 다양한 성과평가 활용 ·········19
8. 효과적인 성과평가 관리·········20
9. 기업사례·········23
10. 결론·········29
11. 참고 서적 & 사이트·········29
12. 부록 ·········30
성과평가 관리, 성과평가, 성과 평가, 성과평가 관리 성과평가, [성과평가]성과 평가의 개념, 목적, 필요성, 방법, 유형, 영향, 기업 활용사례 그리고 우리의 견해 레포트,
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2. 외국인투자 유치의 증대
3. 세계 일류 산업경쟁력 실현
4. 기술혁신력량의 강화
5. 매력있는 기업환경 조성
6. 중산층·서민의 생활향상과 중소·벤처기업 활성화
7. 에너지 수급안정 및 신에너지 개발
Ⅳ. 달라지는 산업·자원의 모습
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하드웨어 공급사 및각종 개발 지원을 위한 협력사로 구성된 컨소시엄에 사업추진 제안 서론
-기업소개
본론
-ERP도입전략
-As-Is 분석
- To-Be process 분석
- ERP system 구축
- ERP 도입 효과
결론
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관리
8.1 평가기법 관리
8.2 다양한 평가자
8.3 평가자 훈련
8.4 평가 후 면담
9. 기업사례
9.1. BSC(Balanced Scorecard) - 전략관리성과평가시스템
9.2. QES4u (정성적 평가시스템) - 해양경찰청[Korea Coast Guard]
10. 결 론
11. 참고 문헌
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기술혁신에 신속 대응코자, 스피드경영(새로운 상품을 신속히 개발하여 시장선점)이 중요시됨에 따라 A&D가 R&D의 일환으로 중요시 되고 있음
4. IR(Investor Relation) 및 PR(Public Relation) 강화 전략
ㅇ투자자관계 또는 기업설명활동으로 지칭되는 IR을
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기업의 E비즈니스화
1. 중공업
1) 일 도시바사 원자력 발전 플랜트 부문
2) 허글런드(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글
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향후 정치일정, 경제에 부정적 영향 미쳐
6. 정부 경제정책 '보통' 이하
7. 가장 실패한 정책은 부동산 정책과 노동정책
Ⅴ. 최고경영자(CEO)의 IR(투자자관리, 기업설명회) 활동
Ⅵ. 최고경영자(CEO)의 경영성공 사례
Ⅶ. 결론
참고문헌
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기업가, 기업인)의 환경의식
Ⅵ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
Ⅶ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 IR(투자자관리, 기업설명회)활동
Ⅷ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)
경영인 기업가, 경영자 기업인, 기업가, 기업인)의 사회적 책임, 환경의식, 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 신뢰구축, IR활동, 경영인(,
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기업으로부터 IR 및 PR 기능을 아웃소싱
일반인을 상대로 난해한 제품, 기술을 효율적으로 홍보할 필요성
8. 가치사슬 상의 위상에 따른 전략
▶ 가치사슬 각 단계에서의 포지셔닝에 따라 다섯가지의 사업전략이 가능
- 1) 전문기술, 서비스 제
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