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관리자의 역량지수 평가체계 개선방안.\" 정서영.광운대학교 대학원, 2017.
http://www.riss.kr/link?id=T14613769
양팅팅. \"중간관리자의 성과관리 역할수행이 성과평가 공정성 인식에 미치는 영향 -상사신뢰감의 매개효과를 중심으로-.\" 국내박사학위
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3 개발 부문 1) 교육체계 & 신입 및 경력 교육 2) 기타 교육개발제도 4 평가 부문 1)성과관리제도와 임원 평가&보상제도의 개편 2)역량&성과 평가 3)성과관리 프로세스 5 보상 부문 1)연봉제도와 복리후생 2)기타 제도들 6 자료 출처
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성과평가의 개념
■ 성과평가 정의
기업 내 평가에 대한 정의는 다양하게 있으나 공통 요소를 정리해보면…
조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 ①조직원 또는 관리자의 능력, 업적, 태도 등을 조직 효과성의 관점에서 ②정기적이고 체계
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성과가 BSC 지표에는 당장 반영되지 않는 문제가 있었다. 프로젝트성 업무성과를 평가에서 배제할 경우 성과관리 시스템 완성도에 치명적인 결함을 초래할 소지가 매우 컸고, 부서의 업무성과를 개인에게까지 연계해서 개개인의 근무성적에
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달성도를 높일 수 있다.
4) 지식관리와 성과관리
과학기술의 발달로 인해 전자정부를 구축해나가면서 많은 정보들을 보유, 관리해 나갈 수 있게 되었다. 지식관리를 통해 많은 지식을 보유하고 정보를 보유하는 것은 보다 나은 결과를 달성하
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BIMS 시스템 소개
1. BIMS 시스템 소개
2. 국내 사례
Ⅲ. 성과평가에 대한 이론적 배경
1. 성과관리와 성과평가
2. 성과관리체계
Ⅳ. 조사 설계 및 연구 방법
1. 연구 방법 및 대상
2. 측정지표 개발
Ⅴ. 시사점과 논의
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관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25권 제
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성과관리는 신공공관리와 연관 있다. 신공공관리는 고객 만족도와 책임성을 중시한다. BSC 역시 그 고객이 되는 지방자치단체 주민들의 만족도를 향상시켜야 한다. 이를 위해서는 지자체의 BSC 적용 시 주민의 의견을 반영하고, 성과평가에 주
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관리 자체가 전문성을 확보하도록 이루어져야 하며, 교육훈련에 대해서는 일단 투자가 증가되어야 할 것이다. 또한 교육훈련의 내용은 실무활용 중심으로 전환되어야 할 것이다.
넷째, 공무원의 성과평가 제도가 보다 공정하고 객관적으로
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사적 환경경영전략과 방침, 목표, 활동, 성과평가가 개별적으로 움직이는 것이 아니라 하나의 유기적 일관성을 갖고 조직의 성과를 지속적으로 제고하는 하는 것이 가장 중요한 기본 관점이라 할 수 있다. 즉, 성과평가 체계를 기존에 실행하
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관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호명 : (주)공공정책성과평가연구원,공공정책성과평가연구원
사업자번호 : 105-87-93***
본사주소 : (06564) 서울 서초구 방배천로 155, 3층 (주)공공정책성과평가연구원
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2021
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성과목표/성과지표 개발 프로젝트를 공동 수행하여 향후 5년간 기관의 기금사업 성과를 표현할 5가지의 지표를 마련하였고, 조직 구성원들의 효율적이고 체계적인 성과관리의 초석을 만들었다는 점에서 저의 기획예산 경력 중 가장 뚜렷한
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성과 공유 및 확산 활동 지원을 구체적 과제로 제시하였습니다.
연구를 통해 도출된 개선 방안은 국가 연구개발사업의 효율성 제고와 연구성과의 사회적 가치 증진에 기여할 수 있을 것으로 기대합니다. 또한, 연구개발사업관리자로서 평가
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관리회계와 성과평가] 관련 이론적 기출문제 50선 35
? 석박사과정 입시 [감사 및 감사 품질] 관련 이론적 기출문제 50선 38
? 석박사과정 입시 [회계 윤리와 사회적 책임] 관련 이론적 기출문제 50선 40
? 석박사과정 입시 [회계 정보 시스템] 관
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성과평가 등에 대한 전반적인 시스템 구축 및 매뉴얼 작성, 교육
셋째, 사내 업무Process 시스템 구축경험
ISO 9001:2000 개정규격에 대한 전사 표준 전환실시
QMS, EMS 등 모든 시스템에 대한 성과를 측정하고 분석하기 위한 관리점 도출
조직내 존
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평가하여 CSR 목표와 일치하도록 하고 개선 영역을 식별할 수 있습니다. 이러한 감사는 내부 통제, 위험 관리 및 이해관계자 참여 프로세스를 검토할 수 있는 기회를 제공합니다.
종단적 분석: 시간 경과에 따른 CSR 성과 평가를 통해 기업은 진
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