|
사회적 책임
Ⅴ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 환경의식
Ⅵ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
Ⅶ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 IR(투자자관리, 기업설명회)활동
|
|
|
경영인)의 혁명론
Ⅴ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 인지체계
1. 경영자 인지체계의 개념
2. 인지체계의 역할
3. 인지체계의 장단점
Ⅵ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 안주성향
Ⅶ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 신뢰형성
|
|
|
사회적 책임 투자 급증 (3월 29일자) - 한겨레 신문 1999
▶ 우리 기업의 사회 공헌현황과 시사점 - FKI ISSUE PAPER 2005. 7월호 I. 주제 연구
1. 주제 연구의 목적
2. 기업의 사회적 공헌 활동(사회적 책임)에 관한 이미지 제고
3. 기업의 사회 공헌
|
|
|
환경의 변화와 요구
(1) ‘우루과이 라운드(UR)’
(2) `부패 라운드(Corruption Round)`
(3) 윤리 라운드(ER)
2. 국내여건의 변화와 요구
(1) 기업활동에 대한 인식 변화
(2) 기업에 대한 사회적 신뢰 위기
(3) 비윤리적 기업의 손해 및 윤리적 기
|
|
|
경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 리더십(리더십)
1. 거래적 리더십과 변형적 리더십의 특성
2. 카리스마적 리더십
Ⅴ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 창업자질평가
Ⅵ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
|
|
 |
활동에 관한 기업인 및 국민의식조사” 「전국경제인연합회사회공헌팀」
삼성사회봉사단.(2001)「2000년 사회공헌백서」 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 기업의 사회적 책임
2. 기업의 사회공헌활동
Ⅲ. 기업 사회공헌활동 현황 및 문제
|
|
|
깊은 물』, 뿌리 깊은 나무, 1999. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1 상류계층에 대한 문제의식
2 기업의식의 부재와 정경유착
1)국내기업의 성장과정과 역사
2) 정치, 경제개혁의 필요성
3 서구권의 기부문화
Ⅲ 결론
참고문헌
|
|
|
기업가지향성과 GVC지속가능 성과
2. 사회적자본의 조절효과
1) 구조적자본의 조절효과
2) 관계적자본의 조절효과
3) 인지적자본의 조절효과
III. 연구방법
1. 자료수집
2. 변수의 측정
IV. 분석 결과
1. 신뢰성 및 타당성 분석
2. 상관
|
|
|
사회적 책임』, 2002. 10
16) 이종영,『기업윤리 : 이론과 실제』, 삼영사, 2003
17) Norman Bowie,『기업윤리 : 사업은 사업이고 윤리는 윤리인가』, 철학과 현실사, 1997
18) 전경련 2005년 12월호 특집 윤리경영
19) 전경련 2006년 4월 윤리경영 추진현황과
|
|
|
기업가지향성을 핵심원천으로 제시하였다는
점에서 GVC 성과연구에 학문적인 의의를 제공할 것으로 기대한다. 또한 GVC
경영활동을 경제적 성과 뿐만 아니라, 사회적ㆍ환경적 성과측면까지 세부적으
로 고려하여 성과관계를 분석한 점을 토
|
|
 |
사회적 책임을 인지하고, 개발 및 운영 과정에서 투명성과 공정성을 확보하며, 신뢰받는 IT 전문가로서 사회적 신뢰를 구축할 것입니다.
마지막으로, 평생학습자로서 자기계발에 꾸준히 노력하며 빠르게 변화하는 IT 환경에 유연하게 대응하
|
|
 |
사회적 문제 해결에 이바지하는 다재다능한 인재로 성장할 것입니다. 기술 혁신과 사회적 책임을 동시에 실천하는 자세로, 지속 가능한 미래를 열어가는 데 핵심적인 역할을 담당하겠습니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와 지원
|
|
 |
사회적 책임 강화, 투명 경영, 공정 거래 문화 조성에 기여하며, 환경 보호와 사회적 약자 지원을 위한 경영 활동을 지속적으로 추진할 계획입니다. 이를 통해 기업의 장기적 성장과 사회적 신뢰 구축에 핵심 역할을 수행할 것입니다.
마지막
|
|
 |
환경에 유연하게 대응할 수 있는 역량을 갖추겠습니다. 또한, 연구윤리와 사회적 책임을 깊이 인식하며, 신뢰받는 과학기술인으로서의 자세를 견지하겠습니다.
이와 같은 계획들을 실천함으로써 산업 발전과 국가 경쟁력 강화에 실질적으로
|
|
 |
활동은 단기적 성과를 넘어 사회 전반의 경제적·사회적 발전에 기여하는 길이라 생각합니다.
개인적으로도 평생 학습과 자기 개발을 통해 전문성을 지속해서 강화할 계획입니다. 경영학은 급변하는 경제 환경과 기술 혁신에 따라 끊임없이
|
|
메뉴펼치기
