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성의 "분석적"이고 "안전성"위주의 기업문화는 비교의 대상이 되어왔다. 기업 문화의 차이는 창업자의 경영철학 및 두 기업의 모기업 경영스타일에서 비롯된다고 볼 수 있고, 어느 것이 더 좋다고 말하기는 어려운 면이 있다. 하지만, 모험적
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성
2. 작업관리기법과 산업구조 및 인력고용 현황
2.1 대안적 작업관리기법
2.2 산업구조와 인력수급
2.3 지역 인력수급 및 노동의 질
3. 대구지역 생산직 근로자의 숙련형성 실태분석
3.1 숙련형성의 일반적 특질
3.2 숙련형성 기간과 태
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경영에 참가시키고자 하는 것으로서 주된 형태로는 종업원지주제도가 있다.
3) 이익참가
기업의 생산성 향상에 근로자 또는 노동조합이 적극적으로 참가하고 협력의 대가로서 이익의 배분에 참가하는 제도를 말한다.
4) 의사결정참가
근로자
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참여적 경영이 발전되어야 한다. 참여적 경영의 확산을 위해서는 노사협의제를 활성화시키고, 종업원지주제와 성과급제를 확산시키며, 현장조직을 팀제 등으로 혁신하여야 한다.
다섯째, 노동행정은 노사관계의 공공재를 생산, 공급해야 한
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경영자총협회.
임무송 (1997), 영국의 노동정책 변천사 (한국노동연구원)
김구태 (2001) 신노사관계론 (형설출판사) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 노사관계
1.노동조합의 특징과 발전과정
1)노동조합의 조직형태
2) 노동조합의 조직률
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성격
1. 공기업의 의의
2. 공기업 노사관계의 특징 및 중요성
(1) 특징
(2) 중요성
3. 집단적 노사관계법의 적용
(1) 노동조합의 실질적 요건
(2) 노동조합 활동의 보장
(3) 단체교섭의 대상
(4) 단체교섭의 방법
(5) 단체
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성은 지닐 수 있을지라도 실질적인 정당성이 결여되었다면, 단지 집단 이기주의로 치부될 수 있다. 노사갈등의 주범이 오직 노동조합에 국한된 것은 아니다. 노동자, 경영자, 그리고 정부의 세 주체가 협의와 조화가 있을때야말로 부정적인
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말하지 않을 수 없다. 西獨의 制度를 말하기 전에 經營參加의 가장 初步的인 단계인 근로자에 대한 經營情報의 제공, 一定案件에 대한 協議를 의무화한 制度마저 찾아 볼 수가 없다. 勞動組合法 第6條가 勞使 雙方으로 구성되는 勞使協議會의
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성패는 종업원의 참여와 지지에 의해 결정되므로 설계와 운영에서 노동조합이나 종업원대표의 참여가 필요하다. 나아가 인간관계 개선을 위한 제안제도 등과 함께 사용하는 것이 좋다. Ⅰ. 성과참가제도의 의의
Ⅱ. 이익배분(profit-sharin
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노동정책
5. 환경변화와 국내외 동향
1) 노사관계의 새로운 환경
2) 선진국의 경험이 주는 시사점
3) 노사관계 개혁에 성공한 일류기업(미국)의 공통사항
4) 노사관계 우수사례 - 삼성에버랜드
Ⅴ. 바람직한 노
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