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노무관리의 강화를 수반한다고 볼 때, 근로자의 불만이나 노사관계 갈등이 발생할 소지가 많다.
따라서, 근로시간 단축으로 인한 노무관리의 강화와 작업조직 재편과정에서 노사간의 충분한 협의를 통해 그러한 갈등소지를 최소화해야 할 것
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관리가 생산과정에서의 노동력의 효율적 이용에 직접적으로 관련되는 시책(施策)임에 대하여, 노무관리는 생산과정 외에 노동자의 인격에 작용하는 것에 의하여 생산의 기계화 등이 초래하는 비인간화(非人間化)를 막고 노동 의욕을 향상시
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대해서 알아보았다.
이러한 인사관리의 대응을 해당 기업의 전략에 맞는 전략적 인사관리의 구축과 활용이 중요하다 생각한다. Ⅰ 서설
Ⅱ 인사관리에 영향을 미치는 기업환경변화
Ⅲ 환경변화에 따른 인사노무관리의 대응
Ⅳ 결
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관리방안 등 지속적인 인적자원의 관리방안이 모색되어야 한다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"
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일단 설립되면 해산이 대단히 어려워 오히려 노사관계 불안요인으로 작용할 수도 있기 때문임. 1. 노무관리의 시스템 정비
2. 노노 갈등 관리
3. 노사 갈등 관리 및 취약부문 정비
4. 외부개입 최소화
5. 전략적 복수노조 설립 유도
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관리방안 등 지속적인 인적자원의 관리방안이 모색되어야 한다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"
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관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\"
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관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\"
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관리, 탑북스
최증락(2014), 인사관리특강, 법문사
김유미(2015), 인사노무관리 전략노트, 새흐름
김기룡(2017), 핵심 인사관리, 현대경영기술연구소
이기성(2006), 한국기업의 경력개발제도 운영현황과 개선방향 탐색,
한국성인교육협회 9권2호p.173
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노무관리, 벤처기업협회
김신복(1991), 공기업 인사관리의 공공성과 기업성, 한국행정학회
김서인(2010), 인사팀장이 알려주는 채용의 오해와 진실, 굿잡투데이
이종만 외 2명(2007), 아웃소싱 관리메커니즘의 결정요인과 아웃소싱 성과와의 관계,
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