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문화 사업이나 안정적 노사관계, 기술의 특허출원을 통하여 성공을 굳히고 있다. 이와 함께 경영자의 리더십 또한 필룩스의 성공요인의 하나로 꼽을 수 있을 것이다. 기업경영에 있어 중요한 점이 바로 기업가의 역할인데 필룩스는 이러한 부
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경영참가제도는 기업경영 효율의 저하와 노사갈등의 심화만 초래한다. 따라서 노동조합의 중앙조직은 기업경영에 관한 교육을 산하조합 간부에게 실시하여야 할 것이다.
(6) 정부의 노동정책의 변화
개발연대의 노사관계하에서 정부는 중립
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경영자가 노동조합을 인정하고 종업원의 복리증진과 의사소통으로 노사관계의 긴장적 대립을 완화하는 단계이다.
4. 민주적 노사관계
이는 자본주의 가 고도로 발전함에 따라 산업별 노동조합이 발전하게 되고 또 전문경영자가 기업의 책임
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기업이미지 개선작업을 이제 시민사회, 정부와 손잡고 열린 장을 마련하여 새로운 경영패러다임인 윤리경영과 기업의 사회적 책임을 그들과 공유한다면 세상을 바꿀 수 있는 윤리경영이 가능하게 될 것이다. 이것이 바로 한국 기업이 사회적
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Ⅴ. LG전자의 신인사정보시스템
Ⅵ. LG전자의 아웃소싱
1. Outsourcing 유형
2. 유형결정시 고려할 사항
3. 기능적 Outsourcing사례
1) 일본사례
2) 국내사례
3) LG 사례
Ⅶ. LG전자의 노경관계
Ⅷ. LG전자의 교차판매
Ⅸ. 결론
참고문헌
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문화를 습듯하게 하는 방법도
장기적으로 분국에 있는 직원들을 외국문화에 민감하게 훈련시키는 좋은 방법이기도 하다
글로벌기업경영에서 가장 조심해야 할것은 본국중심적 사고방식과 행동이다.
본국중심적 사고방식이란 한국인 직원
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기업가정신을 함양하여 창업 붐을 확산시키며 예비창업가를 발굴하는 등 국민적 창업문화를 형성하기 위하여 원활한 기술, 인력, 자금조달, 안정적인 기업경영, 투자자금의 회수가 선 순환적으로 이루어 질 수 있는 한국적 창업생태계를 조
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한국의 노사관계”
-한국의 노동시장과 노사관계 개혁방향-사회통합적 노동시장과 노사관계 구축 김유선(한국노동사회연구소 부소장)
“근로자파견제도의 올바른 이해”, 노동부 고용관리과, 2000.5
- OECD, Employment Outlook, 1999
- 고성호. 1998. “2
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경영분야에서는 세계적 선도기업의 하나이다. 나아가, 10년 내에 유한킴벌리는 위생용품 외에도, 산업용품 및 병원용품사업에서 아시아 최대의 기업으로 발돋움하는데 이어 환경산업 분야에서도 기술 혁신을 선도하는 세계에서 가장 촉망받
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한국의 노사관계를 위해서 노사정 합의가 제대로 이루어져야 한다.
Ⅲ。 결론
하루에도 수십 건의 노사문제가 발생하고 있다. 그렇지만 아직 우리나라의 노사관계문화가 어두운 것만은 아니다. 최근에는 무분규로 노사간의 타협도 종종 일어
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