|
다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
자원 아웃소싱 문제
Ⅰ. 의의
1. 광의
2. 협의
Ⅱ. 목적, 도입배경 및 인력확보 전략
1. 목적
2. 도입배경
3. 인력확보 전략
Ⅲ. 유형
1. 단시간 근로(part-time worker)
2. 파견근로
3. 계약직
4. 재택근무 (tele worker)
Ⅳ. 비정규직 인사관리
|
|
|
연구
1) 채용대상
2) 채용전형절차
3) 응시자격
4. 삼성직무적성검사(SAMSUNG APTITUDE TEST)
1) SSAT의 개발 배경
2) SSAT란
3) SSAT 개발 과정
4) 일반종합적성검사에 대한 이해
5) SSAT의 구성 및 평가요인
6) SSAT 결과의 선발 시 활용
Ⅶ. 삼성그룹(
|
|
|
연구소 1992
공병호 "재벌" 예명사. 1992
조동성 "한국재벌연구" 매일경제신문 1991
홍덕륜 "재벌경제의 실상과 구조적병폐" 1990
김수행 "한국경제에서의 독점과 종속" 서울대학교. 민교협 1992. 9. p.11
정구현 "대기업그룹의 업종다각화와 전문화과
|
|
|
1990년 이후 성장둔화
+
과감한 혁신을 통한 사업의 다각화 필요
+
대형상품을 통한 장기성과를 위한 연구
1 McDonald’s가 1993년 처음으로 런칭한 커피 전문 브랜드
2 호주에서 처음 사업 시도
-아시아, 중동 지역 300개/ 남미 110개/ 유럽 140개
|
|
|
다각화
Ⅶ. 공영방송의 사례
1. ZDF 민영화론과 ARD 해체론
1) 논의의 배경
2) 논의의 내용
2. 공영방송과 상업방송의 프로그램 비교
1) 방송프로그램의 질적 평가기준
2) 프로그램 편성구조 비교
Ⅷ. 공영방송의 비판
1. 신자유주의
2. 커
|
|
|
아웃소싱의 개념
2) HR 아웃소싱 도입배경과 필요성
2. 인재파견서비스의 오늘과 내일
1) 국내인재파견시장의 변천
2) 파견서비스의 발전 요건
3. HR 비즈니스의 발전방향
1) B.P.O 서비스 B.P.O(Business Process Outsourcing)
2) P.E.O 서비스(Prof
|
|
|
다각화 전략(related diversification strategy)과 비관련다각화 전략(un-)이 있다
• 다각화란? – 다각화의 시작
Alfred D. Chandler (1918~2007)
Dupont, GM, Sears 의 다각화 과정을 연구
1. 단일품목생산기업
2. 시장 판매망 확보
3. 유통부문으로 수직적
|
|
|
철강 산업
1. 포스코
2. 철강 산업 분석
3. 포스코 외부 환경 분석
4. 포스코 내부 환경 분석
5. SWOT 분석
II. 포스코의 경영 전략
1. 다각화 전략
2. 세계화 전략
3. 다각화 & 세계화 전략의 성과
III. 포스코의 한계 및 제언
결 론
|
|
|
동기----------------(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론--------------------------p.4
2. 다각화전략---------------------------(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M&
|
|
메뉴펼치기
