|
현대기업 경영학원론, 영지문화사
서울대학교 사회발전연구소, 1996 - 한국 대기업에 대한 국민이미지 현황과 개선방안, 서울 서울대 학교 사회발전연구소
신동엽, 1995 - 한국 대기업의 경영특성, 세경사
신동엽, 1998 - 재벌그룹들의 기업전략과
|
|
|
대기업 사례를 중심으로」, 『경제경영연구』 제28호, 2022.
조은주, 『지속 가능한 기업의 길: ESG와 새로운 경영 패러다임』, 한빛비즈, 2023. 1. 서론
2. 본론
2.1 이해관계자 중심 관점에서 기업 이익 실현의 중요성
2.2 기업 이익과 ESG 경영
|
|
|
그룹은 세계에서도 인정하는 최고의 반도체기업으로 거듭나게 되어 우리 나라의 경제를 선도하기에 이르르게 되는 것이다.
이처럼 삼성과 현대의 발전, 재벌의 앞으로의 나아갈 방향에 대해서 살펴보면서 느끼는 것은 우리 나라의 기업이 이
|
|
|
대기업 편중 지원
* 일해재단, 새세대육성회, 새세대심장재단의 기부금 총액은 1,022억원
① 일해재단 기부금은 598억 5천만원
② 새세대육성회는 223억원, 현대그룹 정주영 25억원, 삼성그룹 이건희 20억원, 선경그룹 최종현 10억원, 동아건설 최
|
|
|
이 책의 가장 큰 교훈이라고 생각한다. 故 정주영 현대그룹 명예회장
들어가면서...
1장 성공은 소망하는 자에게 다가온다
2장 내 사전에 중도 하차란 없다
3장 긍정적으로 생각하라
4장 결단은 칼처럼 행동은 화살처럼
끝맺음
|
|
|
사례
1) 전력노동자투쟁
2) 철도노조 민주화투쟁
Ⅴ. 노동자투쟁(근로자투쟁)과 궤도노동자
Ⅵ. 노동자투쟁(근로자투쟁)과 한일투자협정
Ⅶ. 노동자투쟁(근로자투쟁)과 총파업
Ⅷ. 노동자투쟁(근로자투쟁)과 울산 현대
참고문헌
|
|
|
SK텔레콤은 점점 더 경쟁사와의 차별을 찾기 힘들어지고 있으며, 한순간에 시장에서의 경쟁적 우위를 잃게 될지도 모르는 위기에 놓여있다. 따라서 SK텔레콤은 단순한 가격 경쟁보다는 고도화된 기술력과 차별화된 서비스 경쟁력에 바탕을 둔
|
|
|
대기업, 즉 재벌들에게 집중되어있는 경제력을 중소기업 층으로 분산시켜 경제력 집중의 문제를 해결하고 중소기업 육성을 통해 새로운 사업부분의 진출과 일자리 창출을 노리고 있다. 하지만 일부 계층에서는 출총제 도입 이후 이 제도로
|
|
|
그룹에 속하는 재벌도 재무 상태가 튼튼하다고 입증해야 할 처지에 있다고 한다. 이러한 금융상의 문제가 심각하게 되어 경제 전체에 악영향을 줄 가능성도 배제할 수 없는 것이 현실이다.
참고문헌
강신철(2005), 정보기술과 경영전략, 대경
|
|
|
LG, SK, 현대차그룹에 이어 재계 5위의 대기업으로 떠올랐던 것이다.
KT는 공기업이라는 굴레를 벗어 던지고 민영화하자마자 정관을 변경, 기업목표를 \'주주가치 및 경영 효율성의 제고를 통한 기업가치의 극대화\'라고 명기했다. 즉 KT는 민영
|
|
메뉴펼치기
