|
그룹 회장의 신상사항과 성장과정, 경영적 특성에 대해 살펴보았다. 이건희 회장은 그의 독특한 경영 방침으로 삼성을 굴지의 대기업으로 발전시키는데 큰 기여를 하였으며 '삼성왕국'이라는 말이 있듯이 삼성이 거대재벌로서 우리 경제에서
|
|
|
재벌이 필요악이라고 하지만, 정작 우리에게 필요한 것은 경쟁력 있는 개별기업으로서의 삼성전자와 현대자동차이지, 삼성그룹 전체나 현대그룹 전체가 아니다. 삼성전자가 1994년과 1995년에 얻은 수조원의 순이익은 삼성전자의 반도체 투자
|
|
|
재벌기업 주도형
2) 컨소시움형
3) 공공?민간의 합작형
2. 형태별 유형
1) 완전개발형
2) 기존도시의 재구축형
3. 기능별 유형
1) 산업형 기업도시
2) 문화?레저형 기업도시
3) R&D형 기업도시
4) 물류형 기업도시
Ⅳ. 기업도시의 전개과정
|
|
|
대기업 상당수는 적대적 M&A 위협에 그대로 노출될 것이며, 그 여파로 인해 계열사뿐만 아니라 그룹 전체의 경영권을 지키기 어려울 것이다. 기업지배구조는 경영자 혼자만이 만들어가는 것이 아니다. 한 기업의 경영자와 노동자들의 노력으
|
|
|
재벌그룹에 대한 기업문화 특성 연구」, 인사관리연구, 제23권, 1999.
이학종, 「한국의 기업문화」, 박영사, 1991.
이학종, 「한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발」, 박영사, 1998.
조영호, 「한국대기업의 경영특성」, 세경사, 1995.
황규태, 「
|
|
|
4. 삼성의 경영승계에 대한 기사
Ⅲ. 현대
1. 현대의 가계도
2. 현대의 경영권승계 과정
3. 현대 승계 과정의 특징
4. 현대의 경영승계에 대한 기사
Ⅳ. 제너럴 일렉트릭(General Electric)
1. 제너럴 일렉트릭의 경영권 승계 과정
Ⅵ. 결론
|
|
|
대기업집단의 문어발식 확장을 막을 수 있는 제도란 점에서는 본래의 취지대로 잘 작동하고 있다고 생각되지만, 현재 한국과 같이 몇몇 재벌그룹들이 경제 전반을 이끌어나가는 형태에서는 오히려 경제 전반에 걸쳐 발전을 저해하는 요소가
|
|
|
재벌의 흥망」 박영사 2003.12
7. 김기원 「재벌개혁은 끝났는가」 한울아카데미 2002
8. LG그룹 홈페이지 http://www.lg.co.kr/
9. LG경제연구소 보고서 ■LG그룹 연혁
■무선정보통신산업
■정보통신 산업의 현황
■LG텔레콤 사업전략 및 비
|
|
|
LG그룹이 이후 GS그룹과 분리경영을 결정한 이후에도 큰 마찰이 없었던 것도 구인회 회장의 뜻에 의함이며 이는 타 기업들로 하여금 큰 귀감이 되었다.
결론
대한민국은 격변하는 현대사를 겪은 나라 중 하나이다. 일제 치하를 시작으로 동족
|
|
|
재벌 2,3세간의 지분분리로 인해 발생
● 재벌들의 지배구조 개선(지주회사체제 전환)
순위
1997년 기업집단자산총계
2003년 기업집단자산총계
1
현대 53,579
한국전력 92,094
2
삼성 51,651
삼성(1) 83,492
3
LG 38,376
LG(2) 58,571
4
대우 35,455
SK(3) 47,483
5
SK 22,9
|
|
메뉴펼치기
