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그룹내의 다른 회사의 제품까지 소비자로부터 불매운동을 다했고, 그 결과 해당 회사는 보상으로 100억원을 지불하겠다는 약속을 하지 않을 수 없었다. 이러한 사례를 보더라도 소비자와 그 지역사회 그리고 다른 회사업체 또한 회복됨에 시
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그룹 전체 : 12,500명 → 4,500명) 대폭 줄여나갔다. 그 성과로 2001년 12월 기준 총자산 8,453억, 부채총계 2,924억, 자본총계 5,529억으로 부채비율을 52.88%로 낮추어서 실질적인 무차입 경영을 실현하는 쾌거를 이루기도 했다.
그러나 앞으로도 계속해
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대기업에서 투자를 하면 세제 혜택을 주는 등의 정책을 수립해야한다. 그리고 고급의 애니를 제작해 내어 성인들을 만족시킨다면 한국의 애니 산업은 그 동안 축적된 저력을 바탕으로 세계 속의 강국이 될 수 있다.
참고문헌
@ 김재영, 『애
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그룹(Dell Expert Services Group), 즉 대기업 고객들의 디지털 비즈니스 진출에 자문을 제공하는 컨설팅 자회사를 통해 서비스 시장에도 진출한 상태다. 우선 핵심 분야에 있어서 델 컴퓨터가 잡을 수 있는 기회는 엄청난 것처럼 보인다. 마이클 델은
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대기업 등 다양한 분야의 관계자까지 보이고 있다고 한다.
위의 간단한 예에서처럼 SCEK는 그 뒤에 소니라는 독보적인 첨단 기술을 보유한 세계적인 기업을 업고 있다. 이것은 국내 시장에 진출함에 있어 우선은 상당한 메리트를 갖고 시작했
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그룹을 운영하고 대만 IA연맹(2002.2 창설)과 상시협력체제를 구축한다. POST PC 포털 사이트를 구축해 상호 정보교류 활성화가 필요하다.
○ '소비자 수요동향 예보제'를 실시하여 업계에 기술개발 방향을 제시하고 위험을 경감시킨다.
④ 국내
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SAMSUNG그룹(http://www.samsung.co.kr)
(6)LG복지재단(http://foundation.lg.or.kr)
(7)현대자동차아산공장
(8)SK에버텍주식회사(대표 김수필) 울산공장
(9)제일제당(http://www.cjwelfare.org)
(10)포스코(http://www.posco.co.kr)
#외국 기업(다국적 기업)의 사례
(생략-_
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대기업 등 다양한 분야의 관계자까지 보이고 있다고 한다.
위의 간단한 예에서처럼 SCEK는 그 뒤에 소니라는 독보적인 첨단 기술을 보유한 세계적인 기업을 업고 있다. 이것은 국내 시장에 진출함에 있어 우선은 상당한 메리트를 갖고 시작했
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그룹
2) 식물나라
① 화장품 사업 참여의 배경
② 제품과 유통경로 컨셉트 도출의 배경
③ Non-Cosmetic 개념의 시장도입 캠페인
④ `식물나라`를 통한 시사점
3) 후지
① 과감한 意思決定과 불같은 推進力이 成功의 비결
②
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대기업들 중 상당수가 이른바 ‘문화적 폐쇄성’이라는 함정에 빠져 다음 단계로의 도약을 위한 새로운 창조를 시도조차 못하고 있는 것이 사실이다. 이런 측면에서 이 책은 혁신의 장애물에 부딪혀 재탄생을 위한 창조작업에 임하지 못하고
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