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삼성은 국내 대기업 중에서는 조직문화가 유연하다고 알려져 있으나, 내부자들의 인식을 보면 \'대외적으로는 아니지만, 암묵적으로 불필요한 위계질서가 존재하고, 과도한 업무량 때문에 창의적인 사고를 할 겨를이 없다.\' 라는 의견이 많
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삼성그룹이 10년 동안 어떤 과정을 거쳐 변화했는지를 알 수 있다.
1. 잠자는 삼성을 깨워라
삼성의 신경영은 철저한 자기반성으로부터 시작되었다고 본다. 이 회장은 일본 전자업체의 선진기술을 전수받기 위해 영입한 일본측 고문들에게
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삼성의 핵심인 인재경영. 왜 삼성은 인재경영에 힘쓰게 된 계기는 무엇일까?
삼성이 그룹 차원에서 핵심인재 확보에 발 벗고 나선 것은 치열하게 전개될 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 인재가 무엇보다도 중요한 요소임을 인식했기 때
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삼성상회 설립기
6. 해방과 사업보국 신념
7. 장년 전반기의 삼성(재벌형성)
8. 장년 후반기 삼성그룹의 성장
9. 노년기 삼성그룹의 국제화
10.경영철학
11.도의 양양과 육영
12.민족예술부흥사업
13.호암의 문화재 사랑
14.호암을 만난 사람
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포 인근을 지나던 무궁화호 열차 전복사고로 수십 명의 사상자가 발생하였다. 사고 지점의 부근의 전력구 공사를 담당했던 삼성종합건설이 이 사고에 대한 책임을 져야 하는 상황이었다. 그러나 삼성그룹은 제일주의를 표방하는 대기업답게
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역할
2) 금융소비자 입장
3) 은행의 국제화 전략 추구
Ⅳ. 금산분리완화에 따른 우리나라의 모습
1. 지주회사
1) 금산분리완화는 대기업정책
2. 지주회사 삼성그룹
1) 삼성그룹의 모범답안 - GE
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오
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삼성 신경영 ]
인터넷
www. samsung.co.kr
http://people.samsung.com
신문
중앙일보 [ 2002~2004년 ] 서론
삼성의 HISTORY
삼성의 경영철학
삼성의 신경영
본론
삼성의 미래 경영이념과 정신
일하고 싶은 기업 [ 삼성 ]
삼성의 사회공헌 기여도
삼성의
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Ⅰ. 들어가며 - 사회학적 상상력으로 세상 바라보기
얼마 전 우리나라를 일주일 가까이나 떠들썩하게 했었던 사건이 있었다. 우리나라 최고 재벌 삼성그룹 이건희 회장의 딸인 이부진 호텔신라 대표이사 사장이 결혼 15년 만에 수원지법에
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그룹의 비서실이었다. 삼성의 비서실이 1980~90년대 한국 최강의 정보분석 조직이었음은 잘 알려져 있다. 일도 잘했지만, 그만큼 권한도 막강했다. 삼성의 비서실은 전임 이병철 회장이 일본의 3대 재벌기업인 미쓰비시와 미쓰이, 스미토모 그
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5. 한국기업의 경영혁신 운동의 특징
6. 1990년대까지의 LG시대별 역사
7. 1990년대까지의 LG경영
8. 경영혁신
9. 1990년대 이후의 LG
10. LG의 지식경영
11. 삼성·LG·현대 3대그룹 ERP 도입현황
III. 결론
12. 마치면서
13. 참고 문헌 & 사이트
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