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델파이 조사방법이다.
28.서비스 제공자와 주요정보제공자 조사방법의 설명
-전문가의 시각과 견해를 반영한다.
-조사대상자 확보가 용이하다.
-전문가의 가치판단과 의견이 반영된다.
29.프로그램 목표구성 요소 : 유의미성, 구체성, 측정가
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I. 집단의사결정의 의의
II. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
III. 집단의사결정기법
1) 상호작용진단법
2) 델파이법
3) 브레인스토밍
4) 명목상 집단기법
5) 전자회의
* 참고문헌
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개발자가 프로그램을 개발하기 위해 사전에 개념적 틀을 설정하고 있는 것은 효과적이면서 합리적으로 프로그램개발을 전개할 수 있다는 차원에서 매우 중요하다.
둘째, 프로그램을 효율적으로 개발하기 위해서는 사전에 어떠한 절차를 거
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개발, 넷째, 가장 바람직한 정책대안을 찾기 위해 개발된 대안 간의 상호 비교 및 분석으로 요약된다. 기본적으로 많이 활용되는 사회복지 정책대안의 탐색 및 미래예측기법으로는 점층적 접근방법, 집단토의, 델파이 방법, 계량적 분석기법
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델파이방법
4. 시나리오방법
Ⅳ. 환경진단
1. 진단과 전략수립가의 특성
1) 경험
2) 동기와 욕구수준
2. 진단과 전략수립가의 직무
1) 시간과 긴장
2) 자원의 이용가능성
3) 판단
4) 진단과 전략수립 그룹
5) 진단과 전략수립가의 환경
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사용정도
Ⅱ. 집단의 영향
1. 집단은 혼자보다 나은가?
1) 장점
2) 단점
2. 집단사고
Ⅲ. 조직의 영향
Ⅳ. 문화적 영향
Ⅴ. 집단의사결정의 개선기법
1. 명목집단법
2. 델파이법
3. 브레인 스토밍
4. 변증법적 토의
5. 캔 미팅
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(3) 유 형
(4) 특 성
(5) 한 계
2. 의사 결정 모형
(1) 합리모형
(2) 점증모형
(3) 혼합모형
(4) 만족모형
3. 분석절차
(1) 정책문제 분석
(2) 목표규명 / 분석기준설정
(3) 대안탐색 / 설계
(4) 대안결과예측
(5) 대안비교 / 평가
(6) 제안
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역량강화 : 사람, 조직, 지역사회가 자신들의 주변 일들에 대한 통제성을 획득하고 기관 이나 사회의 민주적 과정에 관여하는 기제 또는 과정 1. 인사관리
2. 직원능력 개발
3. 슈퍼비젼
4. 동기부여
5. 직무평가
6. 직무만족과 소진
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절차
. 정책평가 목표 및 대상의 설정 -정책의 내용, 수단, 구조 파악
-평가기준설정(평가설계)- 자료의수집 및 분석-평가보고서 작성
* 평가유형
. 일반적인 평가유형
- 효율성/대상효율성 평가 : 의도한 목표 집단에 대한 효율성
- 효과성/형평
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기법
ㅇ Echo Technique : 응답자가 제품의 좋은 점과 나쁜 점 등의 모든 면을 다 이야기하도록 유도하여 더 이상 답변할 것이 없을 때까지 계속하는 방법
3. 수요 예측
3.1 잠재수요의 예측
□ 델파이법
ㅇ 선택된 전문 패널들의 견해를 종합정리하
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