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대안의 재평가 등의 사항을 다루게 되며 따라서 3～6단계의 설문조사를 행하게 된다. 정책 델파이는 여러 정책 과제들과 대안들의 상대적인 중요성, 소망성, 가능성 등에 관한 평정을 하도록 하 며 그 분포를 응답집단에 알려주게 되는 것이다
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기법의 개념과 그 방법론인 델파이기법, 정책델파이기법, 교차영향분석, 실현가능성평가기법 등 네 가지 판단적 예측기법을 작성하였다.
Ⅱ. 본 론
1. 판단적 예측기법의 개념
정책분석은 정책결정자들에게 실질적인 사회문제를 해결하는
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델파이기법, 교차영향분석, 실현가능성 평가 등으로 분류할 수 있다 William N. Dunn(김지원 외 역), 정책분석론, 법문사, 2013, p.224.
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II. 정책분석에 사용되는 판단적 예측기법
1. 정책분석의 개념과 역할
정책현상을 연구하는 학문분야는 정책
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기법의 개념 및 과정
2. 판단적 예측기법의 장∙단점
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 교차영향분석.hwp
2. 명목집단기법.hwp
3. 브레인스토밍.hwp
4. 전통적 델파이기법.hwp
5. 정책델파이기법.hwp
6. 서
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대해 의견을 달리하는 전문가들로부터 전문적인 견해 수집가능
- 단점 : 반복되는 설문지의 발송과 회신 및 분석정리작업에 따른 시간의 소모
→ 긴급한 사안에는 부적절 ○ 집단의사결정의 장점
○ 한계점
○ 집단의사결정 기법
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예측에 불과하다. 다시 말해 과거의 자료와 경험이 아무리 많더라도 예측이 완벽한 경우는 드물다. 그러므로 오차를 최대한 줄이는 노력과 예측기법의 다양한 선택으로 수요예측을 얻어 경영방향의 결정에 이용하여야 하겠다.
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작용을
해소하고 단계적으로 의견을 종합하며 환류(feedback)시키는 체계적인 합의
형성방법으로 델파이기법(Del린i technique)이 있다. 델파이기법은 미래예측에
서 가장 많이 활용하고 있으나 전문가들의 판단을 종합하는 과정을 통하여
목표설
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때 활용하는데, 대표적인 방법으로는 델파이기법이 있다.
최근 들어 컴퓨터과학과통계기법의 발달로 인해 미래예측을 위한 다양한 기법들이 새롭게 제시되고 있다. 새롭게 등장하고 있는 미래예측기법들은 Dunn이 구분한 세 가지 유형의 복합
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델파이기법을 사용해서 그 사건과 관련된 행동의 효과성에 대해 평가하는 기법이다. 행동계류평정식은 사회복지의 직무를 수행하는데 있어서 타당성이 가장 높은 기법이긴 하지만 시간과 노력이 많이 드는 단점이 있다.
* 참고문헌
사회복지
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기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단기법
3) 델파이기법
II. 의사소통
1. 의사소통의 정의
2. 의사소통의 유형
1) 공식적 의사소통
1/ 하향적 의사소통
2/ 상향적 의사소통
3/ 수평적 의사소통
2) 비공식적 의사소통
1/ 그레이프바인
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