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을 거라고 생각한다.
샘코의 이러한 경영방법을 통해서 느낀 점은 나 또한 저러한 회사에 취직을 하였으면 좋겠다는 생각을 하였고, 우리나라에는 저런 회사들이 없을 것같다는 생각에 슬펐다. 내가 이번에 읽은 셈코 스토리 말고 어댑트라
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을 기업들의 비밀”, 삼성경제연구소, 2008
- 리카르도 세믈러(최동석 역), “셈코 스토리”, 한스컨텐츠, 2006. 2 1. 조직이 빠지는 집단 오류의 함정
2. 집단 오류가 발생하는 상황과 속성
3. 집단 오류 발생을 저지하는
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셈코 스토리, 한스컨텐츠 2006, 리카르도 시믈러 저,최동석역
The Seven Day Weekend, 네오넷코리아
조직학의 주요이론, 법문사 2000년, 오석홍, 손태원, 하태권 [공]편저
포스코경영혁신 스마트스틸, 포스코 경영연구소 1996.7.25,포스코경영연구소
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반성한다. 충분히 그럴 만한 책이라 생각된다. 기획에 대해 깊게 생각 하고 앞으로 기획에 있어 조금은 친근해질 것 같다. 1. 저자가 강조하는 핵심내용
2. 나에게 가장 인상 깊었던 구절
3. 가장 기억에 남는 파트
4. 느낀점 (독후감)
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저임금과 낮은 조직률로 자본투자를 활성화시키기에 매우 매력적인 요인으로 다가왔다. 그러나 점차 임금은 상승하고 노조의 응집력은 강해지고 단체협상에서 노조의 힘을 실어주는 입법조치가 마련되게 된다.
여기서 그 궤도의 종착역이
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