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리더십 상황이론은 블레이크(Robert K. Blake)와 모우튼(Jane S. Mouton)의 지도적격자모델(The Leadership Grid Model)과 레딘(William. J. Reddin)의 3차원 관리유형이론(3-D Management Style Theory)을 변개한 것이다. 리더십 상황이론은 기존의 과업행동 및 관계성행동
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리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오. (20점
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리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) 효과적 리더십
(2) 인화중심 리더십
(3) 비효과적 리더십
(4) 과업중심 리더십
4) 지도자 유형 사정 및 특성
(1)
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대한 관심이 모두 높을 때 일어날 수 있다. 결국 전통적인 리더십에서는 환경보다 리더의 역할을 수행하는 사람의 자질이 중요하다는 관점을 바탕으로 한다.
6. 참고문헌
1) 김민석. 조직행동과 리더십. 서울: 오토테크, 2018.
http://www.riss.kr/link?
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리더십의 특성이론
1. 특성이론의 정의와 특성
2. 블레이크와 무톤의 관리격자이론
II. 리더십의 행동이론
1. 미시간대학교의 리더십 연구
2. 오하이오주립대학교의 리더십 연구
III. 상황이론
1. 피들러의 상황모형
2. 경로-목표이
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대한특수교육학회(2000). 특수교육용어사전(제2판). 경북: 대구대학교출판부.
박상희, 김지영, 김리진, 전가일, 지경진, 황혜경(2013). 아동정신건강. 경기:양서원
박지연, 조윤경, 김미선(2004). 일반학급 내 정서 및 행동 문제를 가진 아동의 특성
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리더십
○ 인간관계학파의 이념에 의하면, 효과적인 조직 구조와 운영을 위해서 조직구성원들이 조직의 과정 속에 보다 적극적으로 참여하여 함
○ McGregor의 XY이론
- X이론: 인간은 타율적 존재; 조직구성원에 대한 강제적 규율이 필요함
- Y이
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대한 조절변수 효과, 성균관대학교
이오구(2003) /정규직과 비정규직의 직무태도 차이에 관한 연구, 고려대학교
왕효로(2011) / 감정표현규칙과 직무태도의 관계, 경희대학교
한은미 외 2명(2011) / 조직시민행동과 직무태도의 관계에 미치는 조직
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대한간호학회지.
이학종 양혁승(2005), 전략적 인적자원관리, 박영사.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운 제안, 1999), pp.29-31.
Greenberg, J., &McCarty, C. L(1990), \"Comparable Worth: A Matter of Justice,\" InRowland, K. M. &Ferris, G. R. (Eds), “Research in Person
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스스로 불타는 사람
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
VIII. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십
IX. 결론
【참고문헌】
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