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제1절 리더십 이론
1. 리더십에 대한 일반이론
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
제2절 동기부여
1. 동기부여의 개념
2. 동기부여의 제고에 관한 이론
제3절 동기부여 효과의 유형화
1. 직무 만족
2. 직무 몰입
제3장 요약 및 결론
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지방자치제 도입 이후 지방재정개혁에 대한 평가. 지방행정연구.
이순희(2010). 지역사회복지 활성화를 위한 네트워크 연구. 충북대학교대학원 박사학위논문.
김동진(2001). 지방자치단체의 지역복지 활성화에 관한 연구. 경희대학교 대학원 석
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리더십 행동이론의 문제점이라 생각해 보았고, 객관적인 잣대와 현대 조직사회에 쉽사리 대입할 수 있다는 것에서 특성이론이 가장 합리적인 이론이지 않나 생각해 보았다.
Ⅲ. 결론
이상 다양한 리더십 이론 및 개념과 문제점 등에 대하여
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리더십
② 간호 전문직으로의 발전기회 확대
③ 통제 체제의 이용 및 분담된 서비스 관리
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
1) 전
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및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜
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리더십이 촉진된다는 맥락에서 시작되었다. 이 모형의 기본적인 모형을 살펴보면 집단의 유효성은 리더십 유형과 함께 집단상황이 리더에게 부여하는 집단행동과 과업이 성과에 대한 통제와 영향력의 정도에 의해 결정된다는 것이다. 피들
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리더십은 효과성에 기여하는 다른 요인들이 고려되어야 한다. 이러한 상황 요인은 부하들의 욕구, 자신감, 능력, 보상 시스템과 같은 구성요소를 포함하는 작업환경 등이다.
리더의 행동은 다음과 같은 4개의 그룹으로 구분될 수 있다.
- 기술
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지방재정파산제도의 개념…………………4
1. 파산의 정의……………………………………4
2. 지방자치단체의 파산제도 도입에 대한 법적 문제…………………4
3. 지방재정위기와 위기관리제도……………………………………………………
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리더십을 발휘할 것이기 때문이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 카리스마의 개념 및 비전
1) 카리스마의 개념
2) 카리스마적 리더십과 비전의 역할
2. 이론 전개
1) Robert House(1977)의 카리스마적 리더십 이론
2) J.A.Conger & R.Kanungo(1987)의 행동 중
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대한 정확한 인식, 예방과 대처능력 기르는 것이다. 둘째, 인격성숙 우리 숲 프로그램은 학교폭력 및 정서행동 특성 지원을 위한 대전시교육청과 중부지방 산림청간의 상호 협조를 통한 추진하는 것이다. 셋째, 또래상담 프로그램은 또래집단
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