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리더십과 강인함은 불가분의 관계이다. 사람들은 강한 사람이 리더가 되어
조직을 보호해 주길 희망한다. 강인함은 두 가지 요소로 구성되어 있는데, 세상에 영향을 미칠 수 있는 능력과 생각을 행동으로 옮길 수 있는 의지라고 볼 수
있다
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리더들을 정비하라
리더가 갖추어야 하는 덕목 / 지도자 없는 섭정 시대 이전 / 섭정 시대와 국왕 시해
정치 공백기의 CEO / 왕자의 귀환 / 경험적 리더십 교훈
Lesson 12 미래를 창조하라
당신은 어디로 가고 있는가 / 잡스의 창조적인 전략
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성원들은 사회적 지위의 폐지와 노예제도를 주창했던 공화주의자들이었지만, 일부는 혁명 초기 입헌군주제를 주창하기도 했다. 참가자들은 주로 개혁 교회 또는 중·소규모 부르주아파의 신도들이었다. 로베스피에르가 공포정치를 하는 동
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성과 정책결정의 능률성 저해
(5) 시민의 의견은 강제성이나 구속력 결여
(6) 시민은 담당행정인에 비해 전문지식이 떨어지므로 행정의 전문성 및 실현가능성 저하
* 단, 중립적인 전문가집단인 정책공동체(Policy Comminity)에 의한 참여는 전문성
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리더십을 발휘하여 국무회의나다른 부처 사이 관계에서 정치력을 보여야 하고 소속 부처를 주도적으로 이끌고 나갈 수 있는 능력을 보유해야 한다. 또한 2000년대에 인사청문회 대상이 장관에까지 확대되면서 장관의 중요한 덕목으로 도덕성
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성과 자율성이 뿌리 내리기도 전에, 또 중앙정부로부터의 권한을 이양 받기도 전에 세계화에 나서야 하는 이중의 과제를 안게 된 것이다. 한마디로 상당 수준정치적외부적상향적 요인들이 강한 동인이었다.
참고문헌
행정조사론 한국방송통
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? 알에서 태어나는 비범한 탄생 이야기
? 리더로서의 정당성을 나타내는 이야기
? 신화와 역사를 결합하는 건국 이야기
4. 세 신화의 차이점
? 국가 건국 과정에서의 차이점
? 국가 통치 과정과 각 인물의 죽음이 주는 의미
5. 참고문헌
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정치를 보여주려 하기보다는 끝까지 자기가 모든 권력, 영향력을 장악해보겠다는 욕심 많은 스크루지형 원로가 많은 것은 불행한 일일 것이다. 영조처럼 후계자인 젊은 리더들을 길러내는 모습을 기대하는 것은 지나친 일일까. 지나친 깍아
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정치이념이 있어야 한다. 이념이 빈약한 인생, 기업, 국가는 중심을 잃게 된다. 개인이나 조직이 이념을 정립하고 그 실현을 위해 정진하다는 것이 쉬운 일은 아니지만 분명한 것은 조직구성원들의 응집력은 지도자의 인간적 매력에서 오고
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연결시킴으로써 이루어 질 수 있다. 조직변화의 계획수립과 실행
Ⅰ. 개입의 설계
Ⅱ. 조직변화의 실행
1. 조직변화를 위한 동기유발
2. 조직변화에 대한 정치적 지지의 개발
3. 변화과도기의 관리
4. 변화추진력의 지속적 유지
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