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리나라에서의 대통령의 입법적 리더십이라는 것은 책 속에서만 존재하는 이론적인 사항에 불과할 것이다. 1. 대통령의 개인적 리더쉽
1) James Barber의 분석법
2) 우리나라 역대 대통령들의 개인적 리더쉽
① 한승조에 의한 분류
② 김호진
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리더 50인이 주는 교훈 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업가(경영자)의 정의
Ⅲ. 기업가(경영자)의 역할(혁신기능)
1. 창조적 파괴과정(생산요소의 신결합)
2. 생산성향상기능
Ⅳ. 기업가(경영자)의 자질이론
1. 페이욜(H. Fatol)의 자질론
2. 테일러(F.W.
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리적 실증주의에 의한 행정학연구는 불완전하며 동시에 그 설명력에 한계를 드러내고 행정현상의 이해에 적실성이 부족한 결과를 초래하였다. 전통적인 행정학은 행태론, 정치행정의 이분법, 변수분석, 기능주의적인 체제이론, 행정의 도구
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리더십의 개발
(1)개인행동 수준의 리더십 개발
- 강의
- 사례연구
- 역할연기
- 감수성 훈련
①참가자들 간의 상호 소개와 친밀한 관계의 유도
②개인행동과 집단행동에 관한 행동과학 이론의 교육
③문제해결 과제를 통해 참가자들 간의 실제
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기능
(2) 의사결정의 전문화 기능
(3) 조직단위를 조성하는 기능
(4) 의사결정기능의 집중화 기능
(5) 지도성의 강화 기능 제 1 절 지도성의 의의
제 2 절 지도성 연구의 제접근
제 3 절 지도성 상황이론
제 4 절 새로운 형태의 지도성 이
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2. 임파워먼트의 촉진 및 구축방안
가. 명확한 비전과 원칙제시
나. 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축
다. 실패에 대한 격려
라. 공정한 보상
마. 역할 재정립의 마인드 개발
바. 능력과 리더십의 조화
Ⅴ. 결 론
참고 문헌
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이론에 대한 평가
5. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도와 지도자 사정
6. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
7. 자신이 속해 있는 조직의 스타일과 이 스타일이 조직에 미치는 영향
1) 사례의 적용
2) 리더가 조직에 미치는 영향
Ⅲ 결
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3. 공식조직과 비공식조직
4. 조직설계의 상황이론
5. 가상조직
6. 재고관리
7. 품질관리
8. 제품수명주기
9. 가격관리
10. 변혁적 리더십
11. 인사평가제도(평가관리)
12. 다운사이징
13. 비즈니스 리엔지니어링
14. 전사적 품질경영(TQM)
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리더십에 관한 연구
1) 의사소통 능력
2) 사고력
3) 행정 능력
4) 지도력
5) 대인관계 기술
6) 유연성
3. 팀 리더십과 팀 효과성의 관계에 관한 연구
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
a. 거래적 리더십(Transactonal Leadership)
b.변혁적 리더십
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리주의(bounded rationality)」 모델에 대하여 설명하시오.
4. 갈등의 역기능 측면과 순기능 측면을 비교하여 설명하시오.
5. 팀 내의 부작용 중 하나인 「편승(loafing) 현상」의 해결방법에 대하여 설명하시오.
6. 「변혁적 리더십」을 「거래
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