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리더십 스타일과 문제해결을 위한 새로운 접근방법을 학습할 필요가 있다.
(4) 새로운 행동을 강화할 것.
변화추진력을 유지하는 가장 효과적인 방법 중의 하나는 변화실행에 필요한 행동을 강화하는 것이다. 이것은 공식적 보상(외재적 보상
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인원으로 한계까지 효율을 높인다
3. 칭찬을 할 때는 모두가 깜짝 놀랄 정도로 한다
4. 부하 직원을 대할 때는 문제를 발견하면 철저히 추궁한다
5. 빌 게이츠의 인재경영 빌게이츠＆스티브잡스
1. 소개
2. 리더십
3. 비교
4. 결론
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카리스마적인 리더를 찾지 말라는 충고를 잊지 않는다. 다시 말하면 기업의 성공에 가장 중요한 역할을 하는 것은 리더의 인성이 아니라, 사명에 대한 리더의 헌신적 책임감이라는 것이다. 셋째, 견고한 기업이 되기 위해서는 변화 과정의 전
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카리스마적 지배조직이나 전통적이고 봉건적인 지배조직에 비해서 합리적인 조직이다. 위의 논의에서 관료제가 근대사회를 조직화한 주류적 조직모형임을 알 수 있었다. 이러한 관료제는 전문화된 직무, 규칙에 따른 직무기능, 명확한 권한,
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리더십에 관심이 있는 사람들에게 많이 읽힌 책 가운데, 스탠포드대학의 짐 콜린스가 쓴 <성공하는 기업들의 8가지 습관>이라는 책이 있습니다. 이 책의 독특한 기여 중 한 가지는, 성공하는 기업의 배후에는 반드시 뛰어난 카리스마적 리
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제3절. 현대적 지도성 이론
1. 카리스마적 지도성
2.거래적 지도성과 변혁적 지도성
3.기타 새로운 지도성 이론
제 4절 지도자와 추종자의 기술
1. 지도자의 기술
2. 지도자의 기술개발
3. 추종자의 기술
제 5절 지도성의 문제와 과제
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카리스마적인 면모도 필요하지만 청소년들을 위한 민주적이고 서번트적인 면모도 필요할 것이다.
참고문헌
오치선 외, 「청소년지도방법론」, 2000, 서울 학지사
김정열, 「청소년지도방법론」. 2015, 공동체
‘리더란 무엇인가 … 조직의 Why를
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Leadership.\" Charismatic Leadership, Jossey-Bass, 1988, p.91.
[2] Jim Collins. \"Level 5 Leadership.\" Good to Great, HarperCollins Publishers Inc., 2001, p.39.
거래적-변혁적 리더쉽 이론(Transactional-Transformational Leadership Theory)
리더쉽에 관한 최근 이론 중 하나입니다. 거래적-변
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카리스마적 리더쉽을 나는 친밀감적 리더쉽을 가지고 있었다고 할 수 있다.
학교생활을 하면서 리더에 대해서는 생활하는 가운데 수많은 공부와 경험을 했다고 할 수 있다. 단순히 나이가 많아서 리더가 되는 것은 아니겠지만 조금이나마 영
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김범수 의장 약력
1966년 출생
· 1992년 서울대 산업공학사 석사
· 1992~1997년 삼성SDS
· 1998년 한게임커뮤니케이션 설립
· 2001년 NHN 공동대표이사
· 2007년 NHN USA 대표
· 2008년 인터넷기업 아이위랩 설립
· 2011년 카카오 이사회 의
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