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지도자의 기술개발
Griffiths \"지도자 교육의 기본지식\"
① 이론적 모형의 연구
행정과 지도성 행위는 행정이론과 행동과학, 철학, 그리고 경헙에서 지적 기반과 가치관을 가져야 함.
② 교육행정의 중핵적 기술의 습득
교육 지도성을 포함하
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지도자에게 무엇보다도 변화촉진자로서의 역할이 중요시되고 있다.
(2) 지도자 행위의 상황요인 가운데 추종자(부하)를 가장 중요시하는 경향이 있다.
(3) 한국과 같은 중앙집권적이고 상사 지향적인 교육행정 풍토에서는 상황요인으로서 추
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2. 행로-목표이론 (House)
⑴ 개요
① 동기기대이론(expectancy theory of motivation)에 근거를 두고 있음.
② 부하의 목표에 대한 지도자의 영향과 목표달성을 위한 행로를 강조함.
③ Evans, House, Mitchell 등에 의하여 발전.
④ 지도성 행위가 구성원과 작업
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지도자 행위
2. 특성록적 접근의 결론을 요약할 수 있다.
4. 상황적응론적 접근을 설명할 수 있다.
5. 카리스마적 지도성의 특성을 이해할 수 있다.
제 10 장 장학행위
1. 교수-학습과 장학과의 기능적 관계를 분명히 할 수 있다.
3. 장학의
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적인 지도성의 행위를 규명하고자 했음
ㆍ상황적 지도성론(1970년대~1980년대)
- 모든 상황에 적용될 수 있는 최선의 지도자 특성과 최선의 지도자 행위를 발견하려는 노력 실패
- 지도성의 발휘는 너무 복잡해서 지도자의 단일 특성이나 행위
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