|
서론: 사회는 변화와 혁신의 필요성을 점차적으로 받아들이고 있는 시대를 맞이하고 있습니다. 이러한 변화를 이끌어가는 데 있어서 리더십은 굉장히 중요한 역할을 합니다. 특히 변혁적 리더십은 단순히 상황을 따르는 것이 아니라 비전과
|
|
|
리더십의 일반적 특성을 보면, 직위와 학력이 높을수록 윤리적 리더십의 공정성, 투명성, 신뢰성이 높고, 조직의 성과를 높이는 사람은 모든 리더십에서 다른 사람보다 뛰어나다는 것을 알 수 있었으며, 윤리적 리더십을 가진 자는 변혁적 리
|
|
|
리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007
- 윤창섭, “변혁적 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011
- 문수경, “카지노딜러의 셀프리더십과 감정지능이 고객지향성에 미치는 영향”, 세종대, 2018
|
|
|
속한 조직과 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. <목 차>
1. 리더십의 개념 이해
2. 주요 리더십 이론의 분석
3. 변혁적 리더십
4. 거래적 리더십
5. 상황적 리더십
6. 분산 리더십과 그 효과
7. 나의 리더십 스타일과 그 영향
|
|
|
leadership(3th Edition).Jossey-Bass, San Francisco.
12)박신영, 박은혜 (2011). 유치원 교사가 인식하는 심리적 안녕감과 협동적 조직문화. 한국교원교육학회, 28(2), 167-189.
13)이호주 (2013). 유치원의 조직문화와 원장의 변혁적 리더십이 교사의 행복감및 교사
|
|
|
리더십의 이론과 실제, 도서출판 박문각, 2013.
9. P. G. Northouse 저, 김남현 역, 리더십, 제4판, 도서출판 경문사, 2014.
10. 이도연, 리더십 스타일과 인지기반신뢰가 집단사고에 미치는 영향, 성균관대학교 대학원, 2012.
11. 지봉복, 변혁적 리더십이
|
|
|
서론: 최근 사회복지조직에서 리더십 이론은 중요한 주제로 떠오르고 있습니다. 이러한 조직에서의 리더십은 조직의 방향성과 효율성을 결정짓는 중요한 요소 중 하나로 여겨집니다. 특히, 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 주목을 받고 있
|
|
|
1. 서론
리더십은 개인 또는 집단이 목표를 향해 나아가도록 영향을 미치고, 동기를 부여하며, 지원하는 과정입니다. 이 과정에서 리더는 구성원들의 능력을 최대한 발휘하도록 이끌며, 조직의 비전과 목표를 효과적으로 전달하는 역할을 수
|
|
|
리더십이 각기 다른 조직 문화와 성장에 영향을 미쳤는지를 탐구합니다.
리더십 이론은 다양하며, 이는 특정 상황에서 리더의 역할과 그 효과를 이해하는 데 중요한 도구를 제공합니다. 이 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 특히 기업 경
|
|
|
리더십 스타일 평가 설문지를 통해 자신이 어느 정도의 변혁적 리더십 또는 거래적 리더십 경향을 보이는지 알아볼 수 있습니다.
또한, 주변 동료나 팀원들로부터 피드백을 받는 것도 자신의 리더십 스타일을 이해하는 데 큰 도움이 됩니다.
|
|
메뉴펼치기
