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속한 조직과 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. <목 차>
1. 리더십의 개념 이해
2. 주요 리더십 이론의 분석
3. 변혁적 리더십
4. 거래적 리더십
5. 상황적 리더십
6. 분산 리더십과 그 효과
7. 나의 리더십 스타일과 그 영향
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리더십으로 알려진 리더십 성과를 제고시키기 위해서 리더가 조직 구성원들과 계약적 관계를 가지는 고전적이고 고정적인 리더십과는 다르게 다양한 상황에 맞게 변화하는 유연한 변혁적 리더십의 필요성이 더욱 커지고 있다. 리더십은 큰
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변혁적 리더십은 구성원들의 동기를 유지하고 지속적인 노력과 헌신을 이끌어내는 데에 도움을 줄 수 있다.
셋째, 동료들과의 협력과 팀워크이다.
변혁적 리더십은 동료 간의 협력과 팀워크를 촉진하는데 중점을 둔다. 사회복지조직에서는
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리더십의 원리와 유형을 기술한다.
1) 특성이론
2) 행태이론
3) 상황이론(상황적합이론, 경로-목표이론, 상황대응, 리더십이론)
4) 현대적 리더십 이론
2. 간호현장에서 만난 간호 관리자 1인(수간호사)을 선정 후 변혁적 리더십 정도를 파악
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리더십으로 슈퍼리더십이 등장할 가능성이 높다.
2. 섬기는 리더십
(1) 섬기는 리더의 개념
종과 리더가 합쳐진 개념으로 추종자의 성장을 도우며 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십을 말한다.
(2) 섬기는 리더의 특징
1) 남의 말을 잘 듣는다.
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