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리더십으로 알려진 리더십 성과를 제고시키기 위해서 리더가 조직 구성원들과 계약적 관계를 가지는 고전적이고 고정적인 리더십과는 다르게 다양한 상황에 맞게 변화하는 유연한 변혁적 리더십의 필요성이 더욱 커지고 있다. 리더십은 큰
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리더쉽의 문제, 감리교신학대학교, 신학과세계 , (80), 2014.6, 164-204 (41 pages)
심선경, 리더십이 요양보호사의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 - 조직미션 동의의 매개효과, 한국콘텐츠학회. 한국콘텐츠학회 종합학술대회 논문집 , 2016.5, 233-2
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서 리더십이란 \"\'리더십은 아래 위의 상하관계가 아니라 옆으로 동등하게 같이 가야한다. 서로 중요성이 있음을 인식하고 서로 진실되게 좋은점,나쁜점을 거짓없이 서로 이야기해야 발전할 수 있고 변화를 두려워하지 않는 마음이다.\"라며
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변혁적 리더십이 요구된다는 생각이 들었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 리더십 이론에 관하여 정의하고 내가 사회복지기관의 운영자라면 어떤 리더십을 적용하여 운영할 것인지 구체적으로 기술해보았다. 사회복지기관 운영자라면
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리더십에 있어서 의사전달 유형에서 비공식적 의사전달에 관하여 논해 보았다. 21세기 정보화 사회를 지나 지식기반 사회로 도래하면서 현대사회는 세계화와 정보기술의 비약적인 발전을 선도할 수 있는 유능한 지도자, 강력한 리더십을 요
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