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더십과 변혁적 리더십으로 나누어 비교 설명하였다. 규범적 리더십 모델은 리더가 의사결정을 함에 있어 부하를 참여시키는 정도를 순수 독단형과 참고적 독단형, 개발 참여형과 집단참여형, 그리고 위임형의 5가지로 구분하였고, 상황적 리
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더십 스타일과 네가지 비효율적인 리더십 스타일을 포함하는 기본적 리더십 스타일로 확장하였다.
○ 효율적인 리더십 스타일은 임원(executive)형, 개발가(developer)형, 호의적인 독재자(benevolent autocrat)형, 관료(bureaucrat)형의 4가지이다. 임원형은
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변혁마인드
번즈, 퀸,
맨즈와 심스
《리더십이론의 비교》
참 고 문 헌
경영조직론 - 유영옥 저 (출판:학문사)
조직행동과창의성 - 손태원 저 (출판:법문사)
조직행동론 - 김선봉 저 (출판:민영사) Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅰ. 리더십의 개
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더십 : 생산과업 중시, 생산에 관심, 공식권한과 권력에 의존, 세밀한 감독
종업원중심 리더십 : 부하와의 관계 중시, 부하의 개인적 문제에 관심, 권한 위양, 자유재량 부여
생산성 향상에 종업원 중심적 리더십이 효과적
연결핀 역할
: 종업원
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더십이란 부하들이 리더에 대한 신뢰와 존경심으로 기대 했던 이상의 효과가 나오도록 노력을 기울이도록 하는 것이다. 변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 집단 전체가 바람직한 방향으로 나아가야할 이상주의를 표방하며, 구성원들에게는
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1. 정의 - 슈퍼리슈퍼리더십 내에서의 리더란?
종업원들(특히 하급자)이 자기 자신을 스스로 리드 할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 리더
정의
종업원의 ‘자발적 리더십’ 발휘를 위한 능력 개발 및 여건을 조서하는 리더
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조직 리더의 리더십과 구성원의 조직 몰입도에 대한 평가 [리더십 의의, 조직 리더 사례연구, 조직 리더 평가, 조직 리더 리더십 구성원 조직 소개, 조직 리더 리더십 구성원 조직 조사]
1. 변혁적 리더십의 조절변수와 공/사조직간 비교
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리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의
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를 제공하도록 하여 고객 만족도를 향상시킵니다.
조직 이미지 개선: 서번트 리더십은 윤리적이고 책임감 있는 조직 이미지를 구축하는 데 기여합니다.
4. 서번트 리더십 실천 방법
서번트 리더십을 실천하기 위해서는 다음과 같은 노력이 필
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리더십 훈련을 연상하기란 어렵다.
미국 의회는 여름방학만 되면 고교생 대학생 인턴들로 가득하다. 상-
하원의원 1인당 평균 2-5명의 인턴을 채용한다. 정당의 경우 10대 공화
당, 대학 공화당, 청년 공화당 등이 지방단위까지 다 조직돼 있다.
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