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. 1. Nordstrom 소개
(1) Nordstrom 의 역사
(2) Nordstrom 의 Internal System
2. Nordstrom이 현재 직면한 상황
3. 문제점 분석 및 해결책 제시
(1) SPH(sales per hour) system
(2) Nordstrom의 조직구조･조직문화
(3) 정체된 기업 경영
4. 결론
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관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
3. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
4. 직급별 경영자 의무의 중요성
1) 개념적 기능
2) 대인적 기능
3) 기술적 기능
4) 진단적, 분석적 기
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중간관리자 역할의 성공적 수행 여부가 건강한 기업을 만드는 필수적 요건이라고 강조하였다.
중간관리자는 전형적인 기업구조 내에서 부장 공장장 실장 과장과 같은 부문별 책임자로서 기업의 중요한 내부관리를 수행하며, 최고경영자가
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관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
III. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
IV. 직급별 경영자 의무의 중요성
1) 개념적 기능
2) 대인적 기능
3) 기술적 기능
4) 진단적, 분석적
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구 자조 노력을 낮추어 의존적인 복지병을 야기하고 과다한 재정부담으로 복지국가의 위기론을 초래할 수 있을 것이다. 따라서 복지재정의 적정규모는 지속적인 경제발전과 복지사회의 구현이라는 상중가능한 목표를 슬기롭게 조화시키는
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분석 및 정보관리체계의 부재
6) 대기업 위주의 시스템 개발
2. 중소기업 정보화의 성공요인
1) 최고경영자의 인식전환과 전사적 공감대 형성
2) 정보화에 관한 목표와 방향의 설정
3) 전문인력의 확보와 투자비용의 확대
4) 정
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분석, 한국국제통상학회, 2012
윤진효 외 1명, 중소기업의 개방형 혁신과 성과에 관한 연구, 경성대학교, 2012
이성열, 중소기업지원 현황 및 향후 계획, 대한전기협회, 2008
이병헌 외 2명, 국내 중소기업의 전략유형과 특성, 대한경영학회, 2009
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중간관리자는 최고관리층의 의도를 일선관리층에 전달하기 위해 필요한 여러 가지 관리능력이 요구된다. 예컨대 인간관계능력, 리더십, 의사전달능력, 조정능력 그리고 감독 및 통제능력이 요구된다.
셋째, 성실성 : 중간관리자들은 최고관
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분석하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 비영리조직의 비전
1) 비전
2) 비전이 갖추어야 할 요건
2. 비영리조직의 비전 사례 분석
1) 풀빛문화연대의 비전 분석
2) 한국상록회의 비전 분석
3) 한국여성단체
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분석 및 직원만족도조사를 통한 문제점 도출
1. 계층간구조의 불균형 문제 상존
가. 계층간구조의 불균형 문제 상존
나. 정원대비 현원의 운영비율 불균형
2. 직원만족도조사를 통한 문제점 도출
가. 직원만족도
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