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. Ⅰ. 인사 관리
1. 인사 관리의 성격
2. 인사 관리의 과업
3. 인력의 평가와 개선
4. 인사 관리의 발전적 동향
5. 자원봉사 인력의 개발과 관리
Ⅱ. 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여의 이론
3. 동기부여의 공통적 요소들
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이론이나 공공선택이론의 방법보다는 참여나 민주성 면에서 더 우위에 있다고 주장하고 있다 ■ 신공공관리론
1. 배경
2. 이론적 배경들
3. 주요 특징
4. 각국의 사례
5. 우리 정부운영의 변화
■ 뉴 거버넌스 이론
1. 뉴 거버넌스론의
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리더십 교육 또한 변화할 필요가 있다. 이론적 접근뿐만 아니라 실무 중심의 교육이 중요시될 것이며, 실제 사례를 통한 학습이 활성화될 것이다. 미래의 리더들은 정적인 지식을 넘어서 변화하는 환경에 적응하고, 혁신적인 사고를 통해 비
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6, 'Theory of the Form: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure,' Journal of Financial Economics 3, 305-360.
Kay, N. M., 1984, The Emergent Firm: Knowledge, Ignorance and Surprise in Economic Organization, London: Macmillan.
Kay, N. M., 1992, 'Markets, false hierarchies and the evo
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관리에 치중할 경우 팀원들의 자율성과 능동성을 제한할 수 있다는 교훈도 큰 의미가 있었다. 팀원들이 독립적으로 성장할 수 있도록 지원하는 것이 올바른 리더의 역할이라는 점에서 개인적인 반성이 필요한 부분이 있었다. 리더십의 이론
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리더십 연구를 하는 이유?
어떻게 이끌어 가는 것이 가장 좋은 리더의 모형인지를 찾아내기 위해서
특성이론
행동이론
리더의 행동을 중시
리더는 만들어지는 것이지 태어나는 것이 아니다.
민주형, 독재형, 자유방임형
상사중심, 부하
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리더십 이론은 서로 대립되는 것이 아니라 상호보완적인 관계에 있으며, 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 적용하는 것이 중요하다. 따라서 리더십은 단순한 관리적 기술을 넘어, 사람들 간의 신뢰와 관계를 구축하는 것이 핵심임을 깨닫
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이론
1) 생물학적 이론
2) 정신분석학적 이론
3) 학습이론
4) 사회학적 이론
(1) 긴장이론(strain theory)
(2) 통제이론(control theory)
(3) 문화적 일탈이론(cultural deviance theory)
(4) 낙인이론(labelling theory)
5. 청소년문
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이론이며, 피터 드러커가 주장한 목표관리(MBO)와 관련이 있는 이론이다.
목표관리(MBO)에 있어서 목표가 그 의미를 지니려면 다음과 같은 원칙(SMART)을 갖추어야 한다.
<표> 목표설정의 5원칙
4. 강화이론(Reinforcement Theory)
강화이론은 행동주
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이론이 조직특성과 외부환경의 변화의 관계를 연구하였으나 내부적 특성에 대한 연구는 소홀하였고, 따라서 커뮤니케이션, 의사결정, 권력, 갈등, 리더십과 같은 조직과정으로의 확장연구가 요구된다.
3. 성과변수의 확대
컨틴전시 이론은 3
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