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이론 중에서 이 조직은 성숙인 단계의 조직이다. 통제와 감독을 통한 관리 보다는 규범에 의하여 억제되어 있지만 종업원들이 스스로 행동할 수 있는 인간적인 관리방식의 리더십이 필요하다. 그리고 동기부여만 주어진다면 종업원들은 창의
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관리가 어렵다.
(3) 지위권력
지위권력은 지도자가 보유하고 있는 보상, 강제, 합법적 권력의 정도를 나타낸다. 공공조직에서는 지도자가 많은 지위권력을 갖는다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 피들러의 리더십 상황이론에 대해 살펴보았다. 결과적
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관리 체제 아래의 리더십 특성이다.
한편 총질관리의 관리철학은 기존의 조직이론과도 많은 면에서 융화되어 있다. 체계적인 시간과 동작연구를 하였던 과학적 관리법, 조직내 비공식적 집단간의 조정과 갈등에 관한 인간관계기법, 종업원들
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리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
임창의(2011) 조직행동, 학현사
박내회(2009) 조직행동론, 박영사
박내회(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
황주
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특성
2. 비영리기관인 사회복지조직에 효과적인 리더십의 유형
1) 사회복지조직의 리더
2) 사회복지조직에 효과적인 리더십
3) 가장 효과적인 이유
3. 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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이론(Maternal Role Attainment Theory).ppt
Ramona Mercer
Mercer’s 저서 및 article
배경이론
검증을 위한 측정도구
모성역할 획득이론 (Maternal Role Attainment Theory)
주요개념
이론적 모델: 가족기능과 배우자 관계에 대한 산전스트레스의 효과
모성역할
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리더십 개발』. 탑북스.
정수진 김양호. 『현대조직행동론』. 삼우사출판사. 2005.
최용우. (2013). 『리더십 예화 35편 모음』. 세종시: 햇볕같은이야기 네이버 사이트. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 의의
2. 특성이론과 행위이론의 개
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리더십에 해당한다고 생각하는지 이론에 근거한 자신의 의견과 그렇게 생각하는 이유를 서술해 보았다. 앞서 언급한 리더십 연구는 일반 공, 사조직의 경영 및 관리의 효과를 증대시키기 위한 수단적 관점에서 진행되었다. 하지만 오늘날 국
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관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론을 설명하고, 이 세 이론에서 공통적으로 발견되는 특징을 논의해 보았다. 고전적 이론(classical theory)은 고전적 관리이론(classical management theory)이라고도 한다. 고전적 이론을 주창한 사람들의 기본적인
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관리층의 조직내 인간을 바라보는 인간관이 자기실현적 인간관에 입각하고 있는지의 여부 - 부장님의 서번트 리더십
3) 자기실현적 인간관리에 입각한 것이라고 볼 수 있는 경우에 활용된 인간관리전략 - 동기, 인간관계
4) 동기, 인간관계
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