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이론은 몇 가지 유용한 정보를 제공함
1. 관리자들은 공정성이 지각에 기초하고 있다는 것을 알아야 함.
2. 보상은 공정해야 함.
3. 높은 성과에 대해 보상해야 함. 01. 리더십 스타일
02. 리더십 그리드 이론
03. 내용이론
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관리론이나 행정관리론과 같이 기계이론(machine theory)의 일종으로 합리성의 지나친 강조, 인간적 요소의 배제, 그리고 추상화에 의한 이념형이라는 점에서 비판을 받는다. 또한 조직이 경직화 되어 상황변화에 대처하는 융통성이 부족할 뿐 아
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서론:
사회복지 조직이론은 사회복지 서비스를 제공하는 조직의 운영과 관리에 대한 이론적 고찰을 다루는 분야입니다. 이러한 이론은 조직의 목표 달성, 리더십, 의사결정과정, 효율성 등을 포함하여 조직의 기능과 특성을 이해하고 개선하
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리더십에 대한 문화적 해석을 못함.
2. 문화적 리더십의 의미
1) 리더십의 접근 유형 – 수단적 접근, 문화적 접근
2) 조직에서 발생되는 행동들은 감정에 의하여 동기부여
3) 효율적 관리자는 상징 활동의 중요성 인식 성공
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리더십은 또한 다른 상황에 적응할 수 있는 능력을 요구한다. 상황 적합 이론은 효과적인 리더십이 각 상황의 구체적인 요구에 따라 행동을 조정하는 것을 포함한다는 것을 인식한다. 사회복지 행정가들은 위기 관리, 정책 시행, 지역사회 참
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리더십에 관한 이론적 소고. 김주엽, 이길환 2003.
* Korabik, 1990.
* Kent & Moss 1994.
* Brenner, Tomkiewicz, Schein. 1989
* 성역할에 대한 편견. 김성득 1990
* 여성관리직과 리더십에 대한 편견. 김형춘. 1996
* 성과 리더십 - 대안적 리더십으로의 발전과제. 김
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관리현대적 리더십)
1) 카리스마 리더십(House)
-높은 자기확신, 선명하고 강한 비전, 비전에 대한 믿음, 독특한 생활양식, 개혁적/변화 지향적 믿음, 조직환경에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 네너지, 행동지향적 태도
-카리스마
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관리(이론과 실제)/학지사/조일휘/2004
자원봉사 실무론/백산/김한구/2000
자원봉사 프로그램의 관리와 리더십/아시아미디어 리서치/Fisher, Jam
사회복지실천과 수퍼비젼/Kadushin, Alfred / 학지사 / 2001
사회복지 수퍼비전론/양서원/김융일, 양옥경/20
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이익만을 추구하려 급하게 추진하기보다는 일부 직종에 대한 실험실시를 거친 후 직원들의 중의를 수렴하여 점진적으로 확대 적용하는 것이 시행착오를 줄이는 길일 것이다. 경영마인드
조직문화
리더십(상황이론)
4. 연봉제
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관리이론은 명확한 계획 구조와 상하위 관계를 통해서 조직의 효율성을 증진하고자 했다. 또한, 신고전적 조직이론은 조직 내의 상호작용과 그 영향을 강조하여 조직의 복잡성을 다루며, 조직 문화와 리더십을 강화하여 조직 내부의 협력 및
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