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스타일, 독재적스타일)
3) 상황요인: 개인종목인지 단체종목인지 팀의 크기가 얼마나 큰지, 중요한 시합까지 얼마나 시간이 있는지 등
4) 구성원특징 : 선수의 성, 나이, 응집력, 경험
스포츠상황에서 개발된 다차원 스포츠 리더쉽 모형(Chellaf
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1. 관리자들은 공정성이 지각에 기초하고 있다는 것을 알아야 함.
2. 보상은 공정해야 함.
3. 높은 성과에 대해 보상해야 함. 01. 리더십 스타일
02. 리더십 그리드 이론
03. 내용이론
04. 과정이론
05. 강화이론
06. 결론
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리더십을 써야 한다. 예를 들면 나라가 전쟁에 처한다면 민주적으로 하거나 참여적으로 나간다면 아무도 참여하시 않을 것이다. 이때에는 독재적이고 비민주적으로 나가는 리더의 모습이 필요하다. 그러므로 한 가지 리더십만이 좋은 것이
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리더십스타일과 효과적인 리더십을 발휘하려면 어떻게 행동해야 하는지를 알 수가 있었다. 이목사의 경우 독재적이고, 독단적인 리더의 대표였다. 그리고 그는 리더로서 모든 조직 내의 힘과 권력은 자신이 다 가지고 있고, 조직위에서 군림
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리더십을 먼저 알아 보겠다. 서 론
본 론
특성이론의 관점에서 본 히딩크의 리더십스타일
행동이론 관점에서 본 히딩크의 리더십 스타일
1. 독재적 - 민주적 - 자유 방임적 리더십
2. 직무중심적 - 부하중심적 리더십
3. 구조 주도적 - 고
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