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전략
1)제품, 서비스
-고객 중심 주력 상품의 일류화
-사업 구조 고도화
2)인재
사업 수행 역량과 혁신 마인드를 겸비한 글로벌 비즈니스 리더
3)기술
-글로벌 경영 체제
-소프트 경쟁력
-기능 간 신속한 communication planning 강화로 완벽 추구
(3) 방
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소개
⑵기업연혁
2.기업 CI
3.기업 SWOT
⑴강점(Srtrength)
⑵약점(Weakness)
(3)기회(opportunity)
⑷ 위협(Threat)
4. 현대 자동차 인도 진출
⑴ 환경 분석 및 전략
⑵ 4P 전략
⑶ 성공요인
4) 인도시장에서의 향후 과제
5. 나아가야할 방향
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마침 Kellogg’s를 설레게 만든 한 나라가 있었으니 그건 바로!
‘인도’를 최적의 시장으로 주목하게 된다.
세계 2위의 인구,
중산층이 빠르게 성장해서
구매력이 좋아요.
게다가 세계 최대의
민주주의 국가 아닙니까?
이 정도면
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마켓플레이스가 될 것이 분명하다.
인터넷 닥터
(http://www.
doctor.co.kr)
현재로서는 여러 병원들의 디렉토리 서비스 수준에 머물고 있지만 이 사이트는 필연적으로 양수겹장의 전략을 세울 것이다. 의사와 환자를 위한 포털사이트가 그들이 지
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II. 본론
1. 삼성전자의 연혁
2. 삼성전자의 이념과 비전
3. 삼성전자의 40년
4. 삼성전자의 사업현황
5. 삼성전자의 현재
6. 삼성전자의 발전
7. 삼성전자의 SWOT
8. 시장세분화 전략
9. 마케팅분석
III. 결론
1. 결론 및 나아가야 할 방향
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G.I Friday's, 크리스피 크림
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이야기있는 외식 │ 고등어블루스, 마리스코, 노랑저고리, 사월에 보리밥, 오리와 참게
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마켓(Open Market Inc.)
Ⅷ. BM특허(비즈니스모델특허)의 기업대응 전략
1. 조사
2. 출원
1) 발명의 소유권 문제
2) 출원전 공개에 대비한 대응책(기밀유지계약)
3) 조기공개제도 및 우선심사제도의 활용
3. 활용
1) BM특허를 경쟁의 무기로 쓴다
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전략경영, 관리, 통제 등으로 다루어지는 일련의 사고와는 다른 방법으로 접근해야 할 필요성을 가진다. 특히 기업활동과 사회적 커뮤니티의 연동성은 점점 더 중요시되고 있으며 자유시장의 경제활동원리, 시장의 기반으로서 커뮤니티가 풍
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전략 보고서
한국전산원(1998), CALS/EC 표준화 로드맵 연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 개념
1. SCM의 개념
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의
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날을 축하하기 위한 이벤트로, 생일파티, 웨딩파티와 같은 것들이 여기에 포함된다.
답안)
5. 현재의 코로나 (covid-19) 사태에서 이벤트 산업이 마주한 어려움과 이를 극복할 방안에 대하여 서술하세요. (A4 용지 한 장 미만으로 작성, 10점)
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