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매니지먼트의 개념
Ⅲ. 매니지먼트와 아티스트매니지먼트
Ⅳ. 매니지먼트와 스타매니지먼트
Ⅴ. 매니지먼트와 케이스매니지먼트
1. 중계모델(The Broker Care Management System)
2. 판매모델(Vendor Care Management System)
3. 통합된 중계판매 모델(The
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매니지먼트기업의 조직문화가 소속 아티스트의 조직신뢰 및조직몰입에 미치는 영향,중앙대학교 석사논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 연예 아티스트 매니지먼트기업과 아티스트의 개념
2. 아티스트 매니지먼트의 필요성 및 역할
3. 연예 아
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스타일 매니저와 함께 스타가 특정한 이미지를 갖게 하는데 중요한 역할을 한다. 1. 매니지먼트의 개념
2. 매니지먼트사의 조직구조
1) 조직형태의 특성
2) 인사관리
3. 경영 전략
1) 제품전략
2) 촉진전략
3) 위기관리(risk management) 전
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매니지먼트 사이클의 효율적인 운용을 통해 이윤을 창출하고자 하는 행위가 바로 연예매니지먼트라고 할 수 있다.
매니지먼트의 목적은 아티스트의 인기 창출과 그 인기의 유지를 통해 스타로서의 수명을 연장시키는 것이라고 할 수 있다
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스타제국, 플레디스, DSP, 코어콘텐츠미디어)
4) 배우 기획사 (싸이더스HQ, 나무엑터스, 매니지먼트 숲, 키이스트)
-고객분석
4. YG엔터테인먼트 SWOT분석 및 전략분석
(1) STRENGTH(강점)
(2) WEAKNESS(약점)
(3) OPPORTUNITY(기회)
(4) THREAT(위협)
(5) SO전략
(6) WO
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스타의 활용 …………………………………… 66
3. 위기관리 전략 …………………………………………… 68
1) 스캔들 ………………………………………………… 68
2) 상품성의 쇠퇴 ………………………………………… 69
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매니지먼트에 관한 사례연구
김정은 저 | 경희대 언론정보대학원 발행, 대중예술 전공 Ⅰ. 서론
Ⅱ.매니지먼트사와 스타
제1절 매니지먼트의 이론적 고찰
1. 매니지먼트의 개념
2. 매니지먼트사의 조직구조
3. 경영 전략
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%B9%B1%E2%C8%B9%BB%E7%20%C0%FC%BC%D3%B0%E8%BE%E0%20%BF%AA%BB%E7&srchid=CCBDKsW|7lM9|4335|20100531103647 Ⅰ.서론
-문제제기
-개념정의
Ⅱ.본론
-노예계약 사례(동방신기 3인)
-일본과의 비교
-문제점정리
-문제점에 대한 이유 분석
Ⅲ.결론
-제언
-참고문헌
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아티스트 매니지먼트는 단순한 서비스가 아닌 전략적 파트너십으로서 인식되어야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연예 아티스트와 매니지먼트 개념의 탐구
1. 연예 아티스트와 매니지먼트의 정의
2. 아티스트 관리의 필요성과 그 역할
3. 연예 아티
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매니지먼트의 이론적 고찰
1. 매니지먼트의 개념
2. 매니지먼트사의 조직구조
1) 조직 형태의 특성
2) 인사관리
3. 경영 전략
1) 제품 전략
2) 촉진 전략
3) 위기관리 전략
제2절 스타 매니지먼
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