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의 이용자가 많지만, 시간이 흐를수록 콜 방식은 도태될 수밖에 없기 때문에 기업은 사업 방식에 있어 e-비지니스를 접목할 수밖에 없다고 생각한다.
결국 대리운전 서비스 시장과 마찬가지로 기업은 e-비지니스에 대비를 해야하는 것이 필수
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전통적 비즈니스와 디지털 플랫폼비즈니스의 비교
(1) 대리운전서비스의 발전 과정과 플랫폼 비교
1) 대리운전서비스의 발전 과정
2) 대리운전서비스 플랫폼 비교
(2) 대리운전시장구조
1) 대리운전서비스의 방식
2) 대리운전시장의 참여
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대리운전 산업 비교 : 전통적 비즈니스 vs. e-비즈니스
Ⅱ. 전통적인 비즈니스와 디지털 플랫폼 비즈니스 비교
1. 전통적인 비즈니스 모델
2. 디지털 플랫폼 비즈니스
Ⅲ. 비즈니스 방식별 기업이 갖추어야 할 핵심 역량
1. 전통적인
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운전 서비스, 쏟아진 뒤엔 가격인하.\", 조지원 기자, 한국일보, 2018.11.05.https://www.koreaherald.com/view.php?ud=20181105000160
“앱스토어서 대립 전쟁 중인 대리운전 앱.\", 김정현 기자, 비즈니스코리아, 2019.07.11.
http://www.businesskorea.co.kr/news/articleView.html?id
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대리운전 앱시장 99% 카카오, 전화콜도 독점하나, 국민일보, 2022년 10월 18일,
https://m.kmib.co.kr/view.asp?arcid=0924268815
3) 강준혁, 세종텔레콤, AI 대리운전 콜센터 서비스 출시, 지디넷코리아, 2022년 7월 14일
https://zdnet.co.kr/view/?no=20220714085416
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