|
시장 점유율
(4) 경영이념, 도요타웨이(TOYOTA WAY)
(5) 경영비전
(6) 주요제품 소개
2. 생산 및 노무관리
(1) 생산관리
(2) 노무관리
3. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
4. 현지화 전략과 문제점
|
|
|
노동이동, 재해 ⑧ 일반관리비, 관리자의 부담 등을 훈련계획의 평가기준으로 들고 있다. 그러나 평가는 이러한 경제적 이론뿐 아니라 장기적인 사회적 목적과의 관련에서 행하여져야 할 것이다.
교육훈련의 평가계획은 다음과 같은 점을 고
|
|
|
관리 부분, 특히 인력 개발에 대해서도 이는 마찬가지이다. 자기 자신의 끊임없는 교육 의지와, 기업에서의 이에 대한 적절한 동기부여와 교육·훈련 프로그램을 개발하고, 국가적인 측면에서의 교육제도 확립을 통해서 우리는 경쟁력있는 나
|
|
|
관리자 일부에게 주식 소유 지분이 몰리는 것을 막기 위해 직급별 주식보유 한도제를 시행하고 있다.
- 정보처리 서비스업체 자바정보기술(주)(종업원35명)은 제안제도의 적극활용으로 경영환경 개선
2002년 4월 회사의 사무관리를 효율적으로
|
|
|
노무관리팀에서 사전에 사용자측 기본안을 마련하여, 협의시 활용
KT
11년 연속 무분규 단체 교섭을 달성한 좋은 예 (2011년도 자료)
노조원들의 갈등이 보이자
KT에서는 선택적 근로시간제도 도입, 타임오프제 도입. 임금 3% 인상
대졸신
|
|
|
있으므로 그 설계 및 실시에 있어서는 기업의 풍토가 충분히 고려되어야 할 것이며, 노동조합과의 충분한 협의가 요구된다 하겠다. 1. 이익분배제
2. 집단성과배분제
3. 스캔론플랜과 럭커플랜
4. 스톡옵션
5. 종업원지주제
|
|
|
노동재단, 인도 진출기업 노무관리안내서
언론매체 : 조선일보 (http://chosun.com)
중앙일보 (http://economistjoins.com)
인터넷 싸이트 : http:// pris.hyundai-motor.com
http://www.kaib.or.kr/journal/2001
http://indembassy.or.kr
(인도주한대사관)
http://www.koreaexim.go.kr
(한국수
|
|
|
임금상승율이 매우 미미하기 때문에 나이가 들수록 늘어나는 생계비를 임금이 1. 머리말
II. 현대중공업 노사관계의 개관
1. 회사의 개요
2. 노사관계의 전개
3. 현대그룹의 노무관리전략
III. 현대중공업의 노동과정과 현장권력
|
|
|
관리적 노사관계(1963~1986) 4
2) 대립적 노사관계(1987~1989) 4
3) 노사관계의 전환기 (1990~1993.4) 5
4) 협력적 노경관계(1993.5~1997) 6
5) 가치 창조적 노경관계(1998~현재) 6
5. LG전자의 파업 8
1) 1987년 파업의 발생에 대한 배경 8
2) 1987년 파
|
|
|
노동생산성증대를 위한 기업문화, 노무관리방법의 개선, 기술개발, 자질향상, 체질개선, 노동조합 의사결정구조의 개선, 공동결정제도에 관한 논의, 민간차원의 운동방안 등 많은 방안이 논의될 수 있을 것이다. 전술한 사항 이외에도 신노사
|
|
메뉴펼치기
