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특징
9. 파견인력의 문제점
10. 파견업체의 문제점
11. 파견업체에 바라는 사항
Ⅶ. 한국 3M의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
Ⅷ. 한솔교육의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규직 활용부문
1) 노동시간형
2) 전략형인재
2.
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노무관리”, (주)중앙경제, 2001. 3.
2. 권혜자, “비정규노동자의 실태와 노동운동”, 한국노총중앙연구원, 1996.
3. 김경회, “산업구조조정과 여성고용”, 한국여성연구회, 1994. 2.
4. 김상호권혜자최영진, “비정규근로자의 법적 보호방안”, 2003
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노동조합마다 이해관계가 다르기 때문에 교섭기간이 장기화
(3) 노무관리비용의 증가
- 복수노조를 관리하기 위해서 조직과 인력이 증가
(4) 노동분쟁 증가
- 조직확대 경쟁에서 나타나는 노동분쟁
- 교섭창구 단일화를 둘러싼 분쟁
- 부당노동
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관리 계층은 사장-부문장-팀장-팀원의 3개 라인으로 축소되어 있기 때문에 전통적인 제조업체와 같은 방식의 노무관리 조직이 요구되지 않는다는 것이다.
이 회사의 기본적인 작업 단위, 노동 조직의 기본 단위는 약 40여개의 팀들이다. 이 회
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노동조합의 전투성, 한국산업노동학회
ⅴ. 최원석(2008), 외국인투자기업의 노사관계발전방안에 관한 연구, 숭실대학교
ⅵ. 최성수(1995), 대기업의 노사관계 전략에 관한 연구, 고려대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 공기업(공사)의 노사관계
1. 단체행
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노동 수요가 증대하는 현상이 확산
따라서 급증하는 비정규직 노동자의 문제는 근로조건 차별과 고용불안 등으로 최근 노동계의 현안문제가 되었으며, 정부도 적극적인 대책마련에 고민하고 있는 실정이다. 1.비정규직의 개념
2.비정규
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노무관리 시스템 개선
3)거시적 유연안정성이 보장되는 노동시장 구조 구축
4)청년실업 대책의 기획 및 운영방식개선
5)중소기업 취업 창업 활성화를 위한 지원강화
6)직업훈련 및 취업알선 프로그램 강화
7)지식경제
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노동자들의 홈페이지 http://www.workingvoice.net/
5. 한국노동사회연구소 http://www.klsi.org/
6. 전경련 http://www.fki.or.kr
7. 민주노총, 한국노총
8. 정규직근로자의 고용과 노무관리, 권오현·김수복공저, (주)중앙경제, 2001.3.15
9. 비정규근로의 실태와 정책
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특징
① 비정규직의 유형별 규모
② 산업별 규모별 비정규직 사용 사업체와 근로자 수
③ 비정규직의 성별 비율
④ 비정규직의 임금 등 근로조건
⑤ 비정규직의 노동시간
⑥ 비정규직의 고용안전
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노동조합과 운영법인사이에서 노무관리사로서의 역할을 수행할 수밖에 없을 것이다. 그러므로 장기요양기관에서 일하고자 하는 사회복지사는 노동관련 법규에 대한 정확한 지식을 갖출 필요가 있다.
III. 결론
노인장기요양보험제도하에서
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