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아니므로 무엇을 어떻게 \"개발\"하겠다는 것이 아니라, 무엇을 어떻게 개발.생산하고 판매해서 이익을 실현할 것인가를 복합적으로 다루어야 한다. ■ 사업계획서 작성시기
■ 사업계획서의 작성 비중
■ 사업계획서 작성 원칙
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조직’
(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(4) 캡쳐팀의 활동
(5) 자율적인 경영
(6) 인적 자원 관리
- 결 론 -
1. ABB의 총제적인 기업문화
2. ABB에 대한 비판
3. 한국경영진이 배울
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개요
제2장 예산의 편성
제3장 예산의 심의
제4장 예산의 집행
제5장 예산의 종료
제4편 예산개혁론
제1장 예산개혁의 개요
제2장 품목별예산제도
제3장 성과주의 예산제도
제4장 계획예산제도
제5장 영기준예산제도
제6장 성과예산
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승격(승진)
○ 역사
○ 신세계 그룹현황
○ 신세계 연혁
○ 경영 지침
○ 인사관리 방침
○ 신세계의 강점
○ 중점 추진전략
- 사세확장
- PB(Private Brand) 활성화
- 시스템 개선
- 조직 활성화
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관리, 이기영.김외숙 공저, 2011
김정희(2008) 한국 주부의 가사노동의 경제적 가치 평가와 대 GNP비율 추정, 경북대학교 가정학박사학위논문
권태희, 한국의 여성 무급가사노동경제, 에듀 컨텐츠, 2009
최민영(2010) 가사노동 가치평가를 위한 기초
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준을 계속 유직할 수 있는 방안이 모색되어야 할 것이다.
4. 결론
개인의 동기를 내용이론과 과정이론으로 나누어서 동기자체에 관련된 심리적 요건과 인지과정에서 발생되는 동기요인을 설명하였다.
일반적으로 조직의 존재 의의는 조직을
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관리학회지,2008
양현아,『가지 않는 길, 법여성학을 향하여』, 사람생각, 2010
최민영(2007)「가사노동 가치평가를 위한 기초적 분석」이화여자대학교 대학원 논문
김태홍(2009). 무급노동의 경제적 가치평가와 정책화 방안. 한국여성개발원
최민
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관리직
전문(전담)직
기본인품/자세
-인간미,도덕성
-진취정신
-자기계발
-정보공유
좌동
문제해결능력
-기획력
-문제분석 및
판단력
-조직관리 및
추진력
전문지식
-전문지식
-전문지식 활용
업무지식
-기초지식
-관련법규/절차 및 매뉴얼 이
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관리과정
1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 지휘
5. 조정
6. 보고
7. 예산
Ⅳ. 우리나라 보건행정의 역사
1. 고대 및 삼국시대
2.고려시대
3. 조선시대
4. 일제시대
5. 해방 이후
6. 대한민국 정부수립 이후
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의거한 전략수립
2) 핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3) 지식공유 문화의 확산
4) 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5) 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6) 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
참고문헌
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