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사회복지 기능을 실현하기 위해서는 공식적이고 체계적인 조직들을 통한 실천 활동을 하기 위해서 사회복지행정이 발전하게 되었습니다.
이와 같은 사회복지정책론과 사회복지실천, 사회복지행정과의 관계를 알아보면서 사람과 사람과의
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사회복지행정론, 대영문화사
2. 김남수(2018), 사회복지행정론, 공동체
3. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
4. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 민간부문 사회복지서비스 전달체계의 필요
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론은 사회적, 정치적, 경제적 관계를 결정하는 데 있어서 신뢰(trust)와 규범(norms), 네트워크(network) 등을 중요하게 여긴다.
휴먼서비스를 사회복지적 가치 목적에 비추어서 보자면, 휴먼서비스를 실행하는 사회복지 행정은 신공공 관리론보다
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사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
4. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사
5. 고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집 Ⅰ. 서
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사회연구원.
조홍식, 인간생활과 사회복지, 학지사, 2008.9
권혜영.2012.“사회복지시설 평가에서 평가만족과 활용에 관한 연구 :대전·충남 사회복지시설을 중심으로”.충남대학교 행정대학원 석사학위논문.
김영종.2014.《사회복지조사방법론
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복지사회를 앞당기는 활동인 동시에 진정한 의미에서의 사회통합을 이루어 이상사회로 나아갈 수 있는 첩경을 구축할 수 있는 매우 가치 있는 인간역할이라고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론 : 나의 의견
사회복지행정의 궁극적인 목적이 클라이언트
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대한 순응 그리고 조직에게 부여되는 정당성에 의존한다고 강조한다.
참고문헌
지은구, 2004, 사회복지행정론, 청목출판사
지은구, 2005, 사회복지조직론, 계명대출판부 1.조직수행력이론
2.조직 수행력
3. 사회복지조직과 효과성
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리더십이 필요한데 이때 효과적인 리더십 유형은 여러 가지 리더십 유형 중에서 민주적 리더십인 참여적 리더십이라고 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
원석조 저, 사회
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리더가
한계를
정하고
집단에게
결정하도록
한다.
리더가
정한 한계
내에서
부하
직원들의
활동을
허용한다.
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄
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사회복지라는 조직의 전문성과 특수성에 비추어 볼 때 리더십은 매우 중요한 요인이 된다는 것을 시사한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사.
2. 신복기(2019), 사회복지행정론, 공동체.
3. 최용민ㆍ김치영 외 2명(2015),
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