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조직 최고행정가로서의 MBA, MSW
1) 사회복지조직에의 경영학 부문의 도입
2) 사회복지조직의 특성을 중심으로 살펴본 MBA와 MSW
3) 커리큘럼으로 살펴본 MBA와 MSW
4) 관리자의 수준과 관리기술의 종류를 통해 본 최고행정가의 요건
3. 결론
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행정론 교안
이준영 저(2016), 사회복지행정론, 학지사.
최성재 외 공저(2014), 사회복지행정론, 나남.
네이버지식백과 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 미국 사회복지 행정의 역사
2. 가장 인상적인 역사 속 사건의 선택과 그 이유와 배경
Ⅲ.결론
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행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 예산의 의의와 기능
2. 예산의 원칙
3. 재정관리의 과정
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프로그램 수행과 자원의 체계화 등을 위한 조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내외부적 환경들을 조직관리요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다.
참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여
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리 계획의 수립과 시행이 필요하다. 이러한 근로 조건의 향상으로 보다 긍정적이고 발전적인 조직문화를 형성해서 유지하는 일이 사회복지기관 관리자에게 부여된 중요한 과제가 될 것이다.
4. 참고 문헌
1) 최상미(2020), 사회복지행정론, 학지
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수 있어야겠다.
Ⅳ. 참고문헌
위키문헌 : https://ko.wikisource.org/
김형식·이영철·신준섭 (2002). 사회복지행정론. 서울 : 동인
남기민 외 (2001). 사회복지관의 PR현황과 활성화 방안. 한국사회복지행정학
김영종, 사회복지행정론, 학지사, 2010.
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리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십
2. 사회복지 조직에서 리더십 유형이 미치는 영향
1) 변혁적 리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십
3. 가장 합리적이고 바람직한 리더십 모델 - 변혁적 리더
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리에 이르는 제반 업무들, 조직의 전반적인 운영과정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화, 종사자들이 인식하고 있는 임파워먼트, 조직내 의사소통 등이 매우 중요하다고 볼 수 있다.
참고문헌
최성재 외(2016). 『사회복지행정론』. 나남
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리」탑북스
박성수(2007), 「디지로그시대의 인적자원관리」박영사
김원중(2011), 「인적자원관리」한경사
신복기(2008), 「사회복지행정론」공동체
황성철(2009), 「사회복지행정론」학현사
이철수(2009), 「사회복지학사전」혜민북스 1.
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가장 적합한 리더십은 민주적 리더십인 참여적 리더십이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
다니엘 골먼, 피터 드러커 저 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅
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