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사회복지환경에도 불구하고 사회복지행정가는 소외된 개인과 집단을 옹호하고 이들의 욕구와 이익을 위해 지역사회자원을 동원하고 서비스를 효과적이고 체계적으로 전달하기 위해 노력해야 한다. 따라서 사회복지조직의 최고행정가는 사
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사회복지조직의 최고행정가의 역할에 대한 윤리적 측면의 중요성을 지적하는 것이며 사회복지전문직의 특수성에 비추어볼 때 매우 중요한 요인이 된다.
- 결론적으로 현대의 사회복지활동은 대부분 기관을 중심으로 수행되기 때문에 기관운
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사회복지조직에서 리더십이 중요한 이유를, 사회복지 전문직의 특수성에 비추어 사회복지조직의 최고행정가의 역할에 대한 윤리적 측면이 중요하기 때문이라고 지적하였다.
급변하는 복지 환경의 변화 속에서 효율적이고 책임감 있는 사회
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사회의 역할
Soltz(1997)는 이사회 효과성 강화를 위해 필요한 요소로 다음과 같은 활동을 정기적으
로 수행할 것을 강조한다. 즉 최고행정가의 선출, 지지, 평가, 조직 최고의 목적에 대한
검토, 조직의 전략적 계획 개발과 검토, 조직을 외부 환
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사회
(2) 병원 최고행정가 - 병원장
․ 병원장은 의무기록부서장에게
․ 의무기록부서장은 병원장에게
(3) 기획실
(4) 임상과 및 의사
(5) 간호부
(6) 약제과
(7) 영양부서
(8) 의료사회사업부서
(9) 원무부서
(10) 중앙공급실
(11) 총무
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