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사회복지행정론 학지사, 김영종
사회복지행정론 나남, 최성재 외1 (2009)
사회복지행정론 양서원, 한동일외공저 (2009)
사회복지행정론 양서원, 김형식외공저 (2009)
사회복지행정론 청목출판사, 지은구 (2009) 제 13 장 정보관리
1. 정보관리
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사회과학연구소, 2015
하소연 저, 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 경성대학교사회과학연구소, 2012
조경식, 이양수 저, 조직간 의사소통이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구, 한국행정학회, 2008
원석조 저, 사회복지행정론, 양
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사회복지사) 간에 프로그램 운영에서 의사소통 왜곡이 일어날 때 어떤 식으로 해결해 나가고 있는지.
- 지금 현 프로그램은 하나당 1명의 담당자가 담당한다. 그러나 노인일자리 사업은 대상수가 많기 때문에 일정 인원에 비례하여 담당자 수
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사회복지행정론, 남기민, 나남출판사, 2000.
사회복지행정론, 김행식, 양서원, 2007.
사회복지행정론, 장인협 외, 서울대학교 출판부, 2001. 1. 슈퍼비젼의 개념
2. 슈퍼비젼의 목적
3. 슈퍼비젼의 필요성
4. 슈퍼비전의 주요 기능
5. 슈퍼
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사회의 자원을 적절히 동원하고 활용함으로써 클라이언트와 그를 둘러싸고 있는 환경 간의 보다 나은 적응을 가져오고자하는 목표를 달성할 수 없게 된다(박차상,2009).
◆ 참고자료 ◆
박차상·이경철·오세영 저(2009)「사회복지행정론」창지
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사회복지행정”, 교육과학사, 2013
- 조인희, “병원의 환경, 경영전략, 조직구조의 적합성이 경영성과에 미치는 영향”, 경성대, 2019
- 지수민, “사회복지기관의 조직문화유형과 의사소통구조가 조직유효성에 미치는 영향”, 우송대, 2019
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복지사가 기술을 개발하고 개인의 전문적 성장을 이룰 수 있도록 도움을 제공하고 업무를 효과적으로 수행하여 클라이언트에 대한 서비스를 제공할 때 그 서비스의 질이 증진될 수 있도록 하는 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론
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사회복지개론, 한국원격평생교육원, 2013
사회복지행정론, 한국복지행정학회, 양서원 2010
사회복지학개론, 양정도외, 광문각 2008 I. 서론
II. 본론
1. 기획
2. 조직
3. 인사관리
4. 의사결정
5. 의사소통
6. 지도력
7. 재정
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사회복지조직의 조직학습 영향요인\", 한국사회복지행정학/14(1), 2012., 87-112, 한국사회복지행정학회 http://www.riss.kr/link?id=A99638384
이창원, “새 조직론”, 대영문화사, 2012
한국복지행정학회, “사회복지행정론”, 양서원, 2014
한계레, ‘교회 다
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사회복지 조직에서의 필요성
■ 본 론
● 리더쉽의 구체적 기능
● 리더쉽의 수준에 따른 유형
● 의사결정 방식에 따른 리더쉽 유형
● 리더쉽 이론
● 리더쉽 이론의 상
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