|
----------------------- p12
Ⅸ.각국의 대응방안 --- --- ----- ---- -------------- p13
✔월마트(Wal-Mart)
✔맥도날드의 McMaster 프로그램
✔영국의 고령 간호사 활용 제도
✔일본 토요타 자동차의 숙련파트너 제도
* 자료 출처 - p14 *
|
|
|
인재상
2.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
-아모레 퍼시픽 외부 모집
인 - 적성 검사 및 직무능
|
|
|
인사고과평정- 전략기업 컨설팅
삼성출판사. (1990) 인사고과 이렇게 한다- 삼성출판사(편직국)
노순규. (1999) 신인사고과 실무- 행정경영자료실
최재열외 3명. (1999) 인사관리론- 학문사
나윤기. (1999) 인사관리론- 학문사
국민일보 Ⅰ.서론
|
|
|
구축전략
1) Willard(1995)의 학습조직 구축전략
2) 박광량(1994)의 학습조직 구축전략
3) Marsick 등(1994)의 학습조직 구축전략
7. 학습조직의 사례
1) GE(Gerneral Electric)
2) 앤더슨 컨설팅
3) 모건(J.P. Morgan & Co. Inc)
참고자료
|
|
|
Ⅱ. CJ 조직구조
1. 사업부 구성조직
2. 조직도
Ⅲ. 조직변화
1. 조직변화
2. M&A
3. 성과주의 인사혁신
Ⅳ. 조직문화
1. 조직문화란
2. CJ의 조직문화
결 론
Ⅰ. 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
<참고자료>
|
|
|
보상의 기본 이론
Ⅲ. 연봉제를 중심으로 하는 한국형 기업의 보상 사례.
1. LG 전자
2. 두산
3. 삼성 전자
Ⅳ. 미국형 기업의 보상 사례
1. 미국형 기업의 연봉제 개요
2. W.L.GORE & ASSOCIATES, INC.
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고 문헌
|
|
|
기업소개
2. 사회공헌활동
3. 인적자원관리
4. 월마트 유통시스템
5. 월마트 경영전략
6. 월마트 마케팅전략
7. 경영정보시스템과 하이테크전략
8. 글로벌경영전략
9. 해외시장 진출사례
10. 월마트가 나아가야 할 방향
|
|
|
인사업장을 운영하더라도 삼성의 인사 시스템과 같이 시스템화 된 룰 속에서 인적자원을 채용하고 훈련교육하며 관리해야 되겠다는 생각을 가지게 했습니다. 마지막으로 다시 한 번 이 책을 읽고 독후감을 쓰라는 과제를 내어 주신 김대원
|
|
|
인재만 골라서 뽑겠다는 것이다. 삼성 그룹의 인재제일주의, 도요타 그룹의 인재경영이 존재하듯이 인적자원은 모든 기업이 핵심적인 가치라고 생각하는 요소이다.
Swatch Group의 전략 중 가장 중요한 것은 인적자원관리라고 생각한다. ‘장인
|
|
|
관리의 민주화
3) 합법성의 강화
2. 시장경제원리의 반영: 생산성의 향상
3. 생산적 복지의 추구: 공무원의 복지
4. 바람직한 공무원상
Ⅳ. 한국 인사행정 개혁의 쟁점
1. 인사제도들의 거버넌스간 갈등
2. 집권적 대 분권적 개혁전략의 갈
|
|
메뉴펼치기
