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1. 개인?집단주의 - 개인주의 성향
2. 권력간격 - 권력간격이 작다
3. 불확실성 회피 - 불확실성의 회피정도는 보통정도이다
4. 남성?여성다움
Ⅶ. 소니(Sony)의 네트워크조직
Ⅷ. 소니(Sony)의 디지털 전략
Ⅸ. 결론
참고문헌
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인적자원관리- 법무사. 1986.
황병일-인사관리- 법문사
한국개발공사,-국내 기업의 교육훈련비-2000.7
한국개발공사,-한국 기업연수원 현황 Ⅰ.서론
1.신입사원교육 조사목적............................................................ 1
2.조사 방법
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인사관리론", 무역경영사, 1996.
이진규, "미국기업의 인적자원개발전략" 인사관리 연구 제17집, 1993.
이진규, "경력개발중심 인사제도 모형에 관한 연구", 성곡논총, 제22집, 1991.
임준철, "한국 기업의 21세기형 CDP설계 방안", 삼성경제연구소, 1997.
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인적자원관리학회 www.kahrm.or.kr
삼성경제연구원 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 1 퇴 직 관 리
1. 2 이 직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사
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수 있도록 하는 핵심 원동력임을 재확인하며, 그 중요성은 앞으로도 계속해서 강조되어야 한다. 서론
1. 인적자원관리의 개념
2. 사례 연구
1) 구글의 인적자원관리
2) 삼성전자의 인적자원관리
3. 인적자원의 중요성
결론
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삼성전자의 해외마케팅
Ⅷ. 삼성전자의 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기
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인적자원 관리에 필요한 역량 유형
1. 전략적 사고
2. 의사소통 능력
3. 문제 해결 능력
2. 역량이 인적자원 관리에 미치는 영향
1. 조직 성과 향상
2. 직원 만족도 증대
3. 인재 확보 및 유지
3. 역량 개발을 위한 방
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육성교육기관
Ⅶ. 화이트칼라 유망직업(유망직종) 사례 3
1. 직무개요
2. 주요 과업활동
3. 자격(학력, 경력, 요구되는 기술)
1) 학력
2) 전공
3) 요구되는 기술
4. 취업시 고려사항
5. 관련기관
Ⅷ. 화이트칼라 유망직업(유망직종) 사례 4
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전략, 기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석
3. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가?
1) 직무 부문의 개선 방향
2) 조직 구조 부문의 개선 방향
3) 기업문화 부문의 개선 방향
4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1)
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인재관리에 힘써야 할 것이며
④ 직무정보가 효율적으로 관리되고 적절하게 활용되기 위해서 인사 실무자뿐만 아니라 전 구성원이 쉽게 접근하고 조회할 수 있도록 인사정보시스템을 개발하는 것이 필요하겠다. 1. 직무설계의 의의
2.
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