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겅호 정신\' 만이 우리에게 필요하다. 지금 실의에 빠진 청년들과 우리나라의 지도층에 있는 많은 사람들이 책을 통해 겅호 정신을 배워 우리나라의 위기 상황을 극복하기 위한 노력을 기울 것을 기대해본다. 겅호! 나에게 있어 이 말은 더 이
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겅호의 3대 원칙인 다람쥐 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물을 배우고 공장에 확산시켜가는 내용이다. 공장은 직원들은 단순히 기계의 부품처럼 시키는 일만 하려 하고 관리자들은 그들을 통제하고 권력을 유지하려는데 급급한 실정이다. 이
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겅호를 도입하여 망해 가는 공장을 되살렸지만, 이 방식이 여전히 오너가 전제군주식으로 군림하는 일방적인 상명하복의 한국 기업의 문화적 특성을 과연 뚫을 수 있을지는 솔직히 의문이다. 우리 나라에는 이 책의 본문에 등장하는 \'모리스
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‘키워드’를 생각하며 고르는 것이 좀 더 즐겁고 효율적으로 책을 읽는 길이 될 것이다. 이 책을 통해 독서 방법을 알고 책 읽기가 중요하다는 것도 알 수 있었다. 생산적 책읽기는 그런 측면에서 나의 책읽기에 한 수를 배우는 책이다.
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집단적 응집력이 강해짐에 따라 생산성이 증가한 것이다. 인간은 기계가 아니다. 그러므로 언제나 일만 하면서 같은 양의 효율성을 기대할 수는 없다. 이는 주5일제의 실시와 관련 있다. 일방적으로 공식적 기준을 정하기보다는 노사의 의견
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