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역량을 집중하는 소다회의 생산능력은 당연히 국내의 선두이며, 세계시장에서도 3위를 유지하고 있다. 선택과 집중(핵심역량)의 경영
Ⅰ. 선택과 집중경영의 의미
Ⅱ. 선택과 집중경영의 외국사례
Ⅲ. 선택과 집중경영의 국내사례
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역량을 확보하게 된다.
3. 핵심역량 경영의 실패 사례(GTE사)
- 잘못된 선택과 집중은 기업의 쇠퇴 불러 (GTE사)-
GTE사는 전화기 사업, 교환 및 송신사업, 디지털 PABX, 반도체, 인공위성, 방어 시스템 사업, 전등제품 사업과 실바니아라는 브랜드의
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국내, 해외 마케팅
6) 친환경적 경영이념의 실천
PART 3. LOCK & LOCK 결론
1. 당면과제 및 극복 방안 …………………………………………………… 37
1) 내수시장의 침체
2) 대기업과의 경쟁
3) 값 싼 복제품과 중국산 가짜 용기의 등장
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및 경력 관리 프로그램
7) 경력 관리 과정 및 예시
2. 삼성전자 사례 분석 ………………………………………………………………… 11
1) 삼성전자의 인재양성
2) 핵심인재의 확보 …
(1) 국내 우수 인력 확보- 신 면
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인재육성/관리 시스템의 운영방향
IV. 국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사관련 방안
1. 성과 우수자에 대한 가치제안
2. 성과저조자 관리 강화
3. 직원 역량 개발 체계화
결론
1. 이러한 경영혁신들의 문제점
2. 맺음말
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