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핵심역량을 강화하여 신사업을 창출하기 위한 기반 기술을 확보하기 위해서 많은 노력을 통해 풀무원은 미래 경영 환경에 보다 잘 적응하는 기업으로 변신할 것으로 예상되어 진다.
현재 풀무원에서는 핵심역량인 냉장 물류 역량에 물류 정
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역량을 확보하게 된다.
3. 핵심역량 경영의 실패 사례(GTE사)
- 잘못된 선택과 집중은 기업의 쇠퇴 불러 (GTE사)-
GTE사는 전화기 사업, 교환 및 송신사업, 디지털 PABX, 반도체, 인공위성, 방어 시스템 사업, 전등제품 사업과 실바니아라는 브랜드의
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역량이 있음을 알 수 있다. 풀무원의 사업내용을 보면 생(生)식품, 건강보조식품, 생수, 녹즙, 화장품, 외식사업등 다양함을 알 수 있지만 이들 사업내용은 모두 환경친화의 경영방식과 마케팅을 고수하고 건강을 중시하는 제품임을 알 수 있
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경영, 2001, 21세기북스
- 김영수 외 6인, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱 하라, 1999, 삼성경제연구소
- 최순화, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼성경제연구소
- 전 세계 인재로부터 아이디어를 얻는 P&G, 휴넷
- Marketing Task for P&G in the Chang
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역량과 역할의 강화를 들고 있다. 풀무원은 중견기업으로서는 매출규모에 비해서 많은 외부 컨설팅과 정보 시스템 프로젝트를 수행한 것으로 평가받고 있다. 그만큼 경영진의 관심과 조직원들의 역량이 높아져 있다는 반증이기도 하지만, 그
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