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상황 적합 이론의 한계)
1. 강점
첫째, 상황적합이론은 연구결과에 뿌리박고 있는 이론이라는 것이다. 많은 실증연구들에 기초한 새로운 접근법을 제공하여 많은 연구자들이 상황 적합 이론이 타당성과 신뢰성 있는 이론이라는 것을 발견하였
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상황적합이론에서의 문제점
첫째, 적합성 개념의 범위이다. 일반적으로 적합성은 상황과 구조사이의 적합성을 의미하나 몇몇 연구들은 구조적 요인들 간의 적합성도 포함시킴으로써 적합성의 개념을 확장시켰다.
둘째, 필수 대 선택의 접
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상황이론의 본질
상황적합이론은 기존의 보편적 합리성을 추구한 고전조직이론을 극복하고자 하는 방향에서 출발하였으나 이점에서 본다면 성공은 제한적이라 할 것이다. 이론의 핵심적 변수들에 대한 실제 경험적 검증가능성이 매우 제한
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상황적합이론
1) 상황적합이론의 개념 및 특징
상황적합이론은 경영자의 리더십과 조직의 효과성이 매개되는 데에 가장 중요한 변수는 상황변수라고 보았다. 상황이론은 주어진 상황변수에 의해 리더가 어떠한 상황에서 부하들에게 리더십
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적합의 타당성을 입
증하는 데 실패하고 있다.
넷째, 많은 상황요인과 교육, 경험, 나이, 성별 등의 인구통계적 변수를 무시하고
있다.
IV. 결론
리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 등장한 것이 리더십 상황이론이다. 리더십
상황연구는
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