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수퍼바이저 등 기재)
이름
담당부서 및 직위
경력(년)
사업 내 역할
할당시간
(단위:
일주일)
자격증
(신청사업관련)
fff
복지1팀 과장
종합사회복지관 4년
종합사회복지관 6년
프로그램 운영 수퍼비전
1시간
사회복지사 1급
ddd
선임복지사
종합
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슈퍼비전의 기능과 슈퍼바이저의 역할.ppt
슈퍼비전의 기능과
슈퍼바이저의 역할
1. 슈퍼비전의 행정적 기능 - 목표
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슈퍼바이지의 작업환경을 조성하고 작업의 배경을 제공하는
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수퍼바이저의 개요
1) 수퍼바이저 스타일
2) 수퍼바이저의 자질과 역할
3. 수퍼비전의 필요성
1) 사회복지조직의 특성에 따른 수퍼비전의 필요성
2) 대인서비스 특성에 따른 필요성
3) 사회환경적 요인에 따른 필요성
4. 수퍼비전의 내용
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역할 을 하거나，의원에게 기술적 조력을 제공하는 것도 법적 변화를 촉진하기 위한 활동이 될 수 있음
⑤ 증언 제공
- 위원회는 법안을 검토하여 광범위한 문제를 고려
- 공청회
⑥ 로비활동
- 인터넷，편지，전화 등의 활동，탄원
5. 소진
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역할 을 하거나，의원에게 기술적 조력을 제공하는 것도 법적 변화를 촉진하기 위한 활동이 될 수 있음
⑤ 증언 제공
- 위원회는 법안을 검토하여 광범위한 문제를 고려
- 공청회
⑥ 로비활동
- 인터넷，편지，전화 등의 활동，탄원
5. 소진
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조 능력과 고객 서비스 경험은 저를 이 새로운 역할에 잘 적응하게 할 것입니다.
우선 수퍼바이저로서 저의 첫 번째 목표는 팀 리더십을 강화하는 것입니다. 효과적인 커뮤니케이션과 명확한 지휘를 통해 팀원 각자가 자신의 역할에서 최고의
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자질 분석하기
2
C912
상담 고급
이메일 상담의 특성과 활용방안, 이메일 커뮤니케이션 체험하기( GOOD/POOR 사례 비교)
이메일 작성R/P, 이메일 평가표 진단, 전문가코칭
3
Half-Day Course
3시간 집중과정입니다.
8. WFM과정[Work Force Management Course]
인력
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수퍼바이저의 역량
분석에 관한 연구
한국콘텐츠학회
2011
블 로 그 & 카 페 Ⅰ. 들어가며‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3p
Ⅱ.펼치며
1. 슈퍼바이져의 역할‥‥‥‥3p
2. 슈퍼바이져의 기능‥‥‥4p
Ⅲ.맺으며‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5p
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6가지 원칙 - 수퍼바이저의 사용 기술
4) 교육적 수퍼비젼의 내용
3. 지지적 수퍼비젼
1) 클라이언트
2) 동료집단
3) 수퍼바이지의 적응
(1) 사회복지사업 실천과정에 있어서의 윤리적 측면
(2) 윤리적 결정기준
(3) 윤리적 결정 모델
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관리자는 수퍼바이저로서의 기능과 역할을 수행하면서 조직을 관리한다. 이때 중간관리자가 조직관리를 하기 위해서는 효과적인 의사소통이 매우 중요하다.
Ⅳ.참고문헌
원석조 저, 노인복지론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신
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