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비전과 승진·수퍼비전 및 지도감독 부분은 불만이 있는 것으로 나타남
○ 이직의사<표22>는 47.8%가 있었으며, 직장비전이 없거나 낮은 임금 및 나쁜 근무환경 등이 가장 큰 요인이로 나타남. 이는 직장만족도의 결과와 유사함.
○ 가장 필
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슈퍼비전
꽃집
전국꽃배달, 샛별플라워, 초록장미화원, 추억좋은플라워, 백병원꽃집, 아이뷰 플라워, 애플플라워, 썬플라워, 영락꽃집 등
식물원
부산금강식물원
1곳
대학
부산대, 동서대, 동의대, 동아대, 부경대, 경성대, 신라대 등
22곳
지
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사회복지관의 목적
2. 사회복지관의 목적을 달성시킬 수 있는 새로운 사회사업의 실천 방법으로 사례관리가 적합한 이유
1) 의사소통의 수월함
2) 네트워크 지원
3) 슈퍼비전
4) 지침의 명확성
3. 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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수퍼비전비
30,000원×12회×4기×6개 프로그램×1인
8,640,000
자문비
100,000원×4기×2인
800,000
소 계
19,840,000
재료구입비
교재제작비
5,000원× 30명×4회×4개프로그램
2,400,000
세미나교재제작비
5,000원×60명×1회×4기
1,200,000
프로그램
진행비
교육생프로
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수퍼바이저에 대한 평가 (수퍼비전에 대한 평가 포함)
정신장애, 회원들에 관한 것중에서 해주신 슈퍼비전이있는데
- 늦게 오는 회원들이 있는 것은 그들이 게으르기 때문이 아니라 질병으로 인해 생기는 불안감때문이고, 약물을 복용하면
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수퍼비전을 받거나 기관 내 자원동원은 쉽게 할 수 있으나 단점으로는 지역사회의 자원동원을 위한 활동은 오히려 위축되는 형편이다. 재가노인의 사례관리를 위해서는 적어도 독립된 부서로서 자체 슈퍼비전체계를 갖추고, 조직 내, 외적
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슈퍼비전하는 방식으로 설계될 필요가 있다. 동시에 상담을 교육, 문화, 정보제공 등의 서비스와 통합하여 그 효율성을 더욱 향상시킬 수 있는 방안도 모색되어야 한다. 특히 조손가족통합지원서비스는 배움 및 키움 서비스를 중심으로 규칙
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Vision 2005」설정을 통한 강한 동기부여
스마트전자(조현복)
자기계발을 위한
유급휴가제 실시
- 직원의 70% 이상이 석박사 또는 기술사로 구성- 자격취득 또는 자기계발을 위해 3개월간 유급휴가를
실시
승화이엔씨(이승재)
쾌적한 근무환경 조
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위한 이론적 근거 (Theoretic Background for Assessment)
Ⅲ. 목표 및 계획(Goal & Plan)
1. 개입을 위한 이론적 근거 (Theoretic Background for intervention)
Ⅳ. 수련정신보건사회복지사의 의견(Social Worker's opinion)
Ⅴ. 수퍼바이저 의견 (Supervisor's Comment)
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슈퍼비전 을 주고 받음
슈퍼비전 집단 : 한 명의 슈퍼바이저와 한 집단의 슈퍼바이저로 구성, 개인 교습 모델의 확대
케이스 상담 : 업무자와 상담인의 체계로 형성 1. 인적자원관리의 의의
2. 채용
3. 직원 능력개발
4. 슈퍼비젼
5.
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